Azt gondolom, hogy vezetői pozícióban, de különösen ügyvezetőként, tulajdonosként ez a tanfolyam felbecsülhetetlen értéket jelent. Olyan szemléletet és eszköztárat ad, amivel sokkal könnyebbé válik a napi feladatok megoldása, gyorsabban, hatékonyabban lehet beavatkozni a problémáknál, és sokkal hatékonyabban lehet a szervezetet minden szempontból fejlődési pályára tenni és ott tartani. Megéri az idő és az energia befektetését, a megtérülése nagyon gyors, ajánlom ezt a tanfolyamot.
Practical Task & Project Management
Gyakorlatorientált project management képzésünkre a résztvevők a saját témájukat is behozhatják, így tréningünk egyúttal tanácsadás is
A Német Projektmenedzsment Intézet felmérése szerint a projektkudarcok 80%-át a tervezés és a humán tényezők kezelésének hiánya okozza.
Programunk ezért túlmutat a projektmenedzsment oktatás klasszikus felfogásán, és a tervezés és megvalósítás klasszikus eszközei mellett hangsúlyosan kezeli a humán oldal menedzselését. A résztvevők a saját életükből hozott pilot/minta projekteken dolgoznak, így a két napos tréning végére nemcsak egy kész projekttervvel mennek haza, hanem minden tervezési elemhez hozzáillesztik azt, hogy a projekt iránti elkötelezettség eléréséhez milyen kommunikációs csatornákat milyen tartalommal működtessenek.
Practical Task & Project Management képzésünk során a terevezéstől a megvalósításig minden lényeges témakörrel foglalkozunk!
A program során feldolgozásra kerülő tématerületek:
- Projekt célok és scope meghatározás (Mit kommunikáljunk a projektről?)
- Projektkörnyezet elemzés (Szponzoráció kialakítása, Kommunikációs sorrendiség meghatározása; Kiknek-mit-mikor, hogy elkötelezetté váljon?)
- Projekt struktúratervezéstől a háló tervig (Hogyan tegyük egyértelművé, hogy kinek mikor milyen feladata és felelőssége van?)
- Erőforrás tervezés (Reális tervezés lehetőségei; Hogyan ne gyakoroljunk agresszívan nyomást?)
- Kommunikáció-tervezés (Hogyan működtessük a kommunikációs csatornákat?)
Kompetenciák, amelyeket fejlesztünk:
A feladatok, projektek strukturált megközelítésének, felépítésének és végrehajtásának képessége, beleértve a humán- és a technikai tényezők egyidejű kezelését.
Képzésünket minden fejlődni vágyó projektmenedzsernek ajánljuk a kezdőktől a gyakorlottakig
Mindazoknak, akik szeretnék komplexebb feladataikat, projektjeiket hatékonyabban elvégezni és ehhez megszerezni mindazon módszertani tudást, ami biztosítja a sikert mind a humán- mind a technikai oldalon. (A programban való részvételnek nem feltétele a projektvezetői tapasztalat.)
A program során feldolgozásra kerülő eszközök és módszertanok segítséget nyújtanak:
- Kezdő projektmenedzsereknek (átfogó kép)
- Gyakorlott projektmenedzsereknek (új módszertanok megismerése)
- Olyan friss projektcsapatoknak, akik szeretnének egy „nyelvet beszélni”.
- Olyan kezdő projektvezetőknek és csapattagoknak (best practicek elsajátítása)
A trénig elvégzéséről tanúsítványt állítunk ki.
Időtartam: 2 nap
Létszám: max. 10 fő
Megosztás
Információk
Jelentkezés
"*" a kötelező mezőket jelöli
A képzés igazi szellemi wellnesst nyújtott!
A legjobb döntés volt elvégezni a képzést, fél év távlatából minden nap van olyan üzleti helyzet, amikor a képzésen tanultakat használom.
Tetszett a képzés felépítésében, ahogy kerek egésszé értek össze a tanultak a vizsgára, és mindezt integrálta a vizsganap.
Nagyon szerettem az oktatók felkészültségét, tapasztalatát, lelkesedését és különbözőségét.
Miért ajánlom a Sämling Solution Consulting Szervezetfejlesztő (OD) Tanácsadó Képzését?
Az új tudásommal új munkahelyet találtam magamnak, ahol sokkal jobban tudom használni, kamatoztatni a képzésen tanultakat. Már nem „csak” tréner vagyok, hanem learning and development managerként komplex fejlesztési projekteket is vezetek, amihez rendkívül hasznos tudást kaptam a Sämling Solution Consultingtól.
A képzésben egyedülálló, hogy a folyamatot helyezi középpontba. Nem előregyártott „konzerv” megoldásokat tanít meg, hanem azt, hogyan figyeljünk az ügyfélre és hogyan találjuk meg az ügyfél számára a megfelelő megoldást.
Hogy kinek ajánlom?
Azokon kívül, akik e szakterületen szeretnének elmélyedni, minden vezetőnek/menedzsernek kötelezővé tenném, mert olyan új eszközöket ad, amik nagymértékben segítik a sikeres feladatmegoldást és MŰKÖDIK.
Az egyes képzési alkalmakon hallottakat-tanultakat a következő héten már ’élesben’ a munkahelyemen teszteltem is és a következő alkalommal a Csapattal (így, nagybetűvel) meg is vitattuk tapasztalataimat. A haladás szinte tapintható volt és minden elképzelésemet felülmúlta!
Életem leghasznosabb képzése!
A szervezetfejlesztő képzést olyan trénereknek ajánlom, akik azt érzik, hogy nem érnek el átütő eredményeket a képzéseikkel, szeretnének eredményesebb támogatókká válni a humán fejlesztésben. Azért ajánlom nekik, mert a támogatói eszköztár rendkívül kiszélesedik, ezáltal életbe léphet a Sämling Solution Consulting elve – teljesen magaménak érzem – azaz, a célhoz válasszunk eszközt. Itt megkaphatják ezeket az eszközöket, így a támogatásuk is eredményesebb lesz.
A legnagyobb hozadéka a programnak az volt, hogy azonnal be tudtam építeni az új eszközöket, ki tudtam próbálni. Nekem a képzés díja már az első két alkalom után megtérült.
A képzés kiválóan ötvözi az elméleti tudást a gyakorlati alkalmazással
A képzés nemcsak a tudást és készségeket nyújtja, amire szükségetek van a sikeres szervezetfejlesztéshez, hanem egy olyan utazás is, ami során személyesen és szakmailag is fejlődhettek. Biztos vagyok benne, hogy ez a képzés értékes és inspiráló élményt nyújt majd minden résztvevő számára.
A képzés során olyan kompetenciákat szerezhettek, amelyek nemcsak a munkahelyi hatékonyságot növelik, hanem a szervezeti kultúra pozitív alakításában is kulcsfontosságúak. Az itt szerzett tapasztalatok és ismeretek lehetővé teszik, hogy hatékonyabban kezeljétek a változásokat, jobban megértsétek a csapat-
dinamikát és fejleszthessétek a vezetői készségeiteket.
A képzés megfelelt a szigorú kritériumaimnak
Az oktatók szakértelme és az interaktív képzési módszerek segítettek abban, hogy ne csak elméletben értsük meg, hanem gyakorlatban is megtapasztaljuk a szervezetfejlesztés folyamatát. A tananyag jól felépített, az egyes tananyagegységek kellően alaposan mélyülnek el a részletekben.
A Sämling Solution OD képzését ajánlom mindazoknak, akik nemcsak egy újabb „papírra”, vagy végzettségre hajtanak, hanem valóban komolyan veszik a szervezetfejlesztés és tanácsadás területét és tisztán látják annak a felelősségét, hogy mit jelent tanácsadóként aktívan beavatkozni szervezetek, csapatok mindennapi működésébe. Azoknak, akik értékelik a magas színvonalú oktatást, a gyakorlati tapasztalatokat és egy szakmai közösség erejét.
Mit kaptam a Sämling Solution Consultingtól?
Gyakorlatban használható tudást. Pádár Mariann – a képzés vezetője – személyében egy mentort, aki mind a mai napig támogatja az én karrierváltásomat. Egy szervezetfejlesztői kisokost – kézikönyvet –, amely az egyes képzési alkalmak tananyagából állt össze és most is itt van a dolgozóasztalomon.
A képzést hiteles szakemberek tartották, akiket akár fel is kereshetek, ha elakadásom van, vagy tanácsra van szükségem. Mivel maguk is gyakorló szervezetfejlesztők, így az esettanulmányokat, amelyeken keresztül bemutatták a szervezetfejlesztésnek egy-egy területét, az életből hozták, így nagyon könnyű volt ezekkel dolgozni az egyes képzési alkalmakon.
Egy tökéletesen átlátható struktúrát kaptam
Már benne vagyok az első szervezetfejlesztési folyamatomban és bár a kezdeti bizonytalanságot még érzem, de az ügyfelem ebből mit sem tapasztal, sőt a legutóbbi beszélgetésünk alkalmával ezt a visszajelzést kaptam: „Úristen, ez annyira profin fel van építve, a legjobb döntés volt, hogy hozzád fordultam.”
Azt gondolom, hogy olyan eszköztárat kaptam most a kezembe, amivel profin, hatékonyan és eredményesen tudom majd támogatni a rám bízott csapatokat, szervezeteket. Minden olyan trénernek, coachnak ajánlom a Sämling Solution Consulting OD Szervezetfejlesztő Képzését, aki perspektívaváltásra vágyik és szeretne szakmailag fejlődni, továbblépni.
Mit adott nekem a képzés? Sokat.
Hiszem és tudom, hogy léteznek olyan szervezetek, amelyek rendelkeznek jövőképpel, tudják mit akarnak hosszú távon elérni és nem csak a jelenben élnek.
A munkavállalók olyan helyen szeretnek dolgozni, ami stabil és kiszámítható. Vagyis az adott cég nemcsak reagál egy felmerült helyzetre, hanem maga teremti meg azt a környezetet, amelyben el tudja érni a vágyott jövőt. A múltból merítünk, a jövőre építünk.
A képzés a teljes vezetői gyakorlatomat átformálta
Azt gondolom, hogy vezetői pozícióban, de különösen ügyvezetőként, tulajdonosként ez a tanfolyam felbecsülhetetlen értéket jelent. Olyan szemléletet és eszköztárat ad, amivel sokkal könnyebbé válik a napi feladatok megoldása, gyorsabban, hatékonyabban lehet beavatkozni a problémáknál, és sokkal hatékonyabban lehet a szervezetet minden szempontból fejlődési pályára tenni és ott tartani. Megéri az idő és az energia befektetését, a megtérülése nagyon gyors, ajánlom ezt a tanfolyamot.
A képzés igazi szellemi wellnesst nyújtott!
A legjobb döntés volt elvégezni a képzést, fél év távlatából minden nap van olyan üzleti helyzet, amikor a képzésen tanultakat használom.
Tetszett a képzés felépítésében, ahogy kerek egésszé értek össze a tanultak a vizsgára, és mindezt integrálta a vizsganap.
Nagyon szerettem az oktatók felkészültségét, tapasztalatát, lelkesedését és különbözőségét.
Miért ajánlom a Sämling Solution Consulting Szervezetfejlesztő (OD) Tanácsadó Képzését?
Az új tudásommal új munkahelyet találtam magamnak, ahol sokkal jobban tudom használni, kamatoztatni a képzésen tanultakat. Már nem „csak” tréner vagyok, hanem learning and development managerként komplex fejlesztési projekteket is vezetek, amihez rendkívül hasznos tudást kaptam a Sämling Solution Consultingtól.
A képzésben egyedülálló, hogy a folyamatot helyezi középpontba. Nem előregyártott „konzerv” megoldásokat tanít meg, hanem azt, hogyan figyeljünk az ügyfélre és hogyan találjuk meg az ügyfél számára a megfelelő megoldást.
Hogy kinek ajánlom?
Azokon kívül, akik e szakterületen szeretnének elmélyedni, minden vezetőnek/menedzsernek kötelezővé tenném, mert olyan új eszközöket ad, amik nagymértékben segítik a sikeres feladatmegoldást és MŰKÖDIK.
Az egyes képzési alkalmakon hallottakat-tanultakat a következő héten már ’élesben’ a munkahelyemen teszteltem is és a következő alkalommal a Csapattal (így, nagybetűvel) meg is vitattuk tapasztalataimat. A haladás szinte tapintható volt és minden elképzelésemet felülmúlta!
Életem leghasznosabb képzése!
A szervezetfejlesztő képzést olyan trénereknek ajánlom, akik azt érzik, hogy nem érnek el átütő eredményeket a képzéseikkel, szeretnének eredményesebb támogatókká válni a humán fejlesztésben. Azért ajánlom nekik, mert a támogatói eszköztár rendkívül kiszélesedik, ezáltal életbe léphet a Sämling Solution Consulting elve – teljesen magaménak érzem – azaz, a célhoz válasszunk eszközt. Itt megkaphatják ezeket az eszközöket, így a támogatásuk is eredményesebb lesz.
A legnagyobb hozadéka a programnak az volt, hogy azonnal be tudtam építeni az új eszközöket, ki tudtam próbálni. Nekem a képzés díja már az első két alkalom után megtérült.
A képzés kiválóan ötvözi az elméleti tudást a gyakorlati alkalmazással
A képzés nemcsak a tudást és készségeket nyújtja, amire szükségetek van a sikeres szervezetfejlesztéshez, hanem egy olyan utazás is, ami során személyesen és szakmailag is fejlődhettek. Biztos vagyok benne, hogy ez a képzés értékes és inspiráló élményt nyújt majd minden résztvevő számára.
A képzés során olyan kompetenciákat szerezhettek, amelyek nemcsak a munkahelyi hatékonyságot növelik, hanem a szervezeti kultúra pozitív alakításában is kulcsfontosságúak. Az itt szerzett tapasztalatok és ismeretek lehetővé teszik, hogy hatékonyabban kezeljétek a változásokat, jobban megértsétek a csapat-
dinamikát és fejleszthessétek a vezetői készségeiteket.
A képzés megfelelt a szigorú kritériumaimnak
Az oktatók szakértelme és az interaktív képzési módszerek segítettek abban, hogy ne csak elméletben értsük meg, hanem gyakorlatban is megtapasztaljuk a szervezetfejlesztés folyamatát. A tananyag jól felépített, az egyes tananyagegységek kellően alaposan mélyülnek el a részletekben.
A Sämling Solution OD képzését ajánlom mindazoknak, akik nemcsak egy újabb „papírra”, vagy végzettségre hajtanak, hanem valóban komolyan veszik a szervezetfejlesztés és tanácsadás területét és tisztán látják annak a felelősségét, hogy mit jelent tanácsadóként aktívan beavatkozni szervezetek, csapatok mindennapi működésébe. Azoknak, akik értékelik a magas színvonalú oktatást, a gyakorlati tapasztalatokat és egy szakmai közösség erejét.
Mit kaptam a Sämling Solution Consultingtól?
Gyakorlatban használható tudást. Pádár Mariann – a képzés vezetője – személyében egy mentort, aki mind a mai napig támogatja az én karrierváltásomat. Egy szervezetfejlesztői kisokost – kézikönyvet –, amely az egyes képzési alkalmak tananyagából állt össze és most is itt van a dolgozóasztalomon.
A képzést hiteles szakemberek tartották, akiket akár fel is kereshetek, ha elakadásom van, vagy tanácsra van szükségem. Mivel maguk is gyakorló szervezetfejlesztők, így az esettanulmányokat, amelyeken keresztül bemutatták a szervezetfejlesztésnek egy-egy területét, az életből hozták, így nagyon könnyű volt ezekkel dolgozni az egyes képzési alkalmakon.
Egy tökéletesen átlátható struktúrát kaptam
Már benne vagyok az első szervezetfejlesztési folyamatomban és bár a kezdeti bizonytalanságot még érzem, de az ügyfelem ebből mit sem tapasztal, sőt a legutóbbi beszélgetésünk alkalmával ezt a visszajelzést kaptam: „Úristen, ez annyira profin fel van építve, a legjobb döntés volt, hogy hozzád fordultam.”
Azt gondolom, hogy olyan eszköztárat kaptam most a kezembe, amivel profin, hatékonyan és eredményesen tudom majd támogatni a rám bízott csapatokat, szervezeteket. Minden olyan trénernek, coachnak ajánlom a Sämling Solution Consulting OD Szervezetfejlesztő Képzését, aki perspektívaváltásra vágyik és szeretne szakmailag fejlődni, továbblépni.
Mit adott nekem a képzés? Sokat.
Hiszem és tudom, hogy léteznek olyan szervezetek, amelyek rendelkeznek jövőképpel, tudják mit akarnak hosszú távon elérni és nem csak a jelenben élnek.
A munkavállalók olyan helyen szeretnek dolgozni, ami stabil és kiszámítható. Vagyis az adott cég nemcsak reagál egy felmerült helyzetre, hanem maga teremti meg azt a környezetet, amelyben el tudja érni a vágyott jövőt. A múltból merítünk, a jövőre építünk.