Nyílt képzés

Lean Startup és Design Thinking

Nem csak startup, hanem vállalati környezetre is adaptált képzés!
Ez az interaktív Lean Startup & Design Thinking képzés arra tanít meg, hogyan tudsz értelmes és valóban működő megoldásokat létrehozni, validálni és bevezetni úgy, hogy közben a Design Thinking, a Lean Startup és az agilis értékek alapvető elemeit együttesen alkalmazod az innováció elindításához

Miről szól a képzés

Lean Startup és Design Thinking – Nem csak startup, hanem vállalati környezetre is adaptált képzés!

Miért bukik el a legtöbb jó ötlet? Nem azért, mert az ötletben nincs potenciál!
Az okok mögött gyakran az van, hogy túl korán akarjuk a megoldást, mielőtt valóban feltárnánk mire és hogyan akarunk megoldást találni.

A csapat lelkes. A tervek fullosak. Halad a fejlesztés vagy a problémamegoldás! Majd hónapokkal később derül ki, hogy a piac vagy az ügyfél nem ezt, nem így kérte. Ez a képzés erről a pontról fordít vissza! Nem kreatív ötletelést kínálunk. És nem inspirációs előadást. Hanem strukturált kockázatcsökkentést mutatunk!

A gyorsan változó piacon nem a legerősebb vagy legnagyobb nyer, hanem az, aki a leggyorsabban reagál és alkalmazkodik a visszajelzések alapján. A Lean Startup és a Design Thinking módszertan együtt olyan keretrendszert ad, amellyel validált, ügyfélközpontú megoldásokat tudsz fejleszteni. Minimalizált kockázattal és felesleges ráfordítás nélkül. A kulcs a megértésen van!

Ez az interaktív Lean Startup & Design Thinking képzés arra tanít meg, hogyan tudsz értelmes és valóban működő megoldásokat létrehozni, validálni és bevezetni úgy, hogy közben a Design Thinking, a Lean Startup és az agilis értékek alapvető elemeit együttesen alkalmazod az innováció elindításához.

A módszertani alap egy validált tanulási modell, amelyet a The Lean Startup tett ismertté, és amely a Build–Measure–Learn ciklusra épül. A Design Thinking mögött pedig komoly innovációs kutatás áll (pl. az IDEO gyakorlata, Stanford d.school megközelítés). A módszert világszinten termékfejlesztő cégek és innovációs laborok alkalmazzák.

Már ismered az Agilis vagy a Lean Startup módszertant és szeretnéd mélyebben megérteni, mit adhat hozzá a Design Thinking az eszköztáradhoz? Vagy Design fejlesztő vagy és kíváncsi arra, hogyan javíthatja a teljesítményedet az Agilis vagy a Lean Startup megközelítés?

 

A képzés tematikája

Lean Startup – A validált tanulási folyamat koncepciója kifejezetten a pazarlás csökkentésére épül

  • Kapcsolódása a Lean szemlélettel
  • Hipotézisvezérelt fejlesztés: Lean Canvas, tesztelhetőség
  • Build–Measure–Learn ciklus
  • MVP-tervezés: Priorizálás – mi legyen MVP?
  • Pivot döntési logika: kockázati priorizálás
  • Mérőszámok, amik valóban számítanak és hozzáadnak a követéshez

Design Thinking – Valódi problémafeltárás és strukturált hipotézisalkotás

  • Fájdalompont-alapú pozicionálás (gyökérok elemzés)
  • Empátia és mélyinterjú technikák (feltáráshoz, diagnózishoz)
  • A probléma újrakeretezése (perspektívák)
  • Persona és customer journey felvázolása (belső ügyfeles folyamatokban is!)
  • Kreatív ötletgenerálás strukturált módszerekkel
  • Gyors prototípus-készítés

 

Kinek ajánljuk?

Azoknak, akik:

  • új terméken vagy szolgáltatáson dolgoznak
  • Lean / Six Sigma szakembereknek, akik fejlesztési oldalon is fejlődnének
  • belső innovációs projektet vezetnek vagy ebben vesznek részt
  • meglévő folyamat-, vagy ügyfélélmény javításáért, optimalizálásáért tesznek
  • piacra lépés előtt állnak
  • a klasszikus projektmodellből szeretnének a validáció-alapú működésbe váltani
  • vezetőknek, akik a csapatukat szeretnék a megoldás alapú fejlesztésre vezetni

Ha már tapasztaltad, milyen az, amikor egy projekt „majdnem működik”, akkor ez a képzés neked szól!

 

Képzési modulok

A képzés egy 3 órás online bevezető (onboarding) programmal indul, amelyet egy interaktív, 3 napos tréning követ jelenléti alkalommal Budapesten.

  1. modul: ONLINE (3 óra) – Alapozás, Lean és Agilis alapok
  2. modul: JELENLÉTI (1. nap) Design Thinking & Deep thinking
  3. modul: JELENLÉTI (2. nap) Lean-Startup & Business Canvas
  4. modul: JELENLÉTI (3. nap) Lean-Startup & Agilis keret (Scrum és Kanban)

Mitől lesz ez valódi élmény?

  • Valós üzleti eseten dolgozol, nem tankönyvi példán
  • Élő interjúkon tapasztalod meg az ügyfélgondolkodást
  • Szimulációs sprint – 1 nap alatt validált koncepció
  • Saját projektedre alkalmazod a módszert
  • Interaktív, facilitált csapatmunkában dolgozol
  • Gyors visszacsatolás szakértői mentorálással + retrospektív
  • Megtanulsz különbséget tenni ötlet és validált probléma között

 Mit kapsz kézzelfoghatóan?

  • Kézzelfogható output: validált üzleti hipotézis + MVP-koncepció és akcióterv
  • Interjú- és tesztprotokoll
  • Mérőszám-rendszer, adat-alapú döntésekhez
  • Döntési mátrix
  • 90 napos megvalósítási roadmap
  • Teljes sabloncsomag (Lean Canvas, validációs kérdéssor, mérési struktúra)
  • Kedvezményes lehetőség utókövetési online konzultációra 2 hónapon belül

Készülj fel, hogy ez nem csak egy élmény alapú workshop. Ez működő innovációs rendszer!

Összesen: 3 órás online kick-off + 3 jelenléti nap, 24 óra

A legfontosabb elméleti részt online formában beindítjuk, ezáltal a jelenléti napokon teljes gőzzel tudunk a fejlesztésen dolgozni. Ne aggódj online is interaktív lesz, hiszen a Miro alkalmazással fel tudjuk turbózni.

Létszám: Limitált – max 10 fő

A képzés létszámát 10 főben limitáljuk. Hogy miért? Mert valódi projektmunka. Így garantáljuk a személyes mentorálást, az egyéni validációs stratégia kialakítását, mély visszajelzést és valódi előrehaladást. Ez prémium intenzív forma – nem tömegképzés.

 

Képzési időpontok - helyszín
  1. május 8. (online), Jelenléti: május 13, 20, 27.

Időkeret: 9.00-17.00

Helyszín:  Budapest

Tanúsítvány: Tanúsítvány kiállítása (magyar és angol nyelven)

Képzésünk vállalati kihelyezett formában is megvalósítható, melyet testre szabunk az Ön cégére, előzetes egyeztetés alapján! – kérje ajánlatunkat!

A képzés oktatója

Tóthné Pap Edina tréner, tanácsadó, coach

 

További információ, ajánlatkérés:
Manisz Zaharula
zaharula.manisz@samlingsolution.hu
+36304763748

Megosztás

Információk

Következő képzés ideje
2026. 05. 08 - 2026. 05.27.
Képzés helyszíne
Budapest
Részvételi díj
290.000 Ft + ÁFA

Érdeklődjön a képzés szervezőjénél

Manisz Zaharula

+ 36 30 4763 748

Jelentkezés

"*" a kötelező mezőket jelöli

Hidden
Ez a mező az érvényesítéshez van és üresen kell hagyni.

Ismerje meg további képzéseinket is!

expand_less