Gyorsdiagnózis
A hosszú távú együttműködés területeinek tisztázására, a működési hatékonyság fejlesztésében rejlő tartalékok feltárására fejlesztettük ki a lentiekben bemutatott diagnózisunkat. Ennek segítségével szakértőink 4-5 nap alatt a teljes vállalati működést át tudják világítani, majd további 4-5 nap alatt a vezetőséggel fejlesztési projektekké tudják alakítani az eredményeket. A gyorsdiagnózis vezetői interjúkból, bejárásból és adatok elemzéséből áll össze. A szervezet számára „csupán” rendelkezésre állást kell biztosítani, ami egyúttal költséghatékony vizsgálatot is jelent.
A működési gyorsdiagnózist négy lépésben állítjuk fel
- 4-5 napos gyorsdiagnózis vezetői prezentációval
- Közös fejlesztési stratégia terv és projektterv készítés 4-5 nap
- A projektek „belökése” az első 1-2 hónapban 3-4 konzultációs nap
- Bevezetés támogatása havi 1-2 nap konzultáció vagy projektmenedzsment
A tervezést a szintén négy fázisú megvalósítás követi
- I.fázis: egy min. 20-30 oldalas részletes elemzés a vállalat fejlődési potenciáljairól egy „durva akcióterv” a kijelölt főbb prioritások mentén
- II.fázis: a lehetséges fejlesztési projektek rangsora a top 3-5 projekt részletes projektterve
- III – IV. fázis: akciótervek, megvalósult fejlesztési projektek