Projektkultúra fejlesztés

Projekttanácsadás

Projekttanácsadásunk célja, hogy segítsük a szervezeteket az ötletek átalakításában konkrét projektekbe, melyek hatékonyan támogatják üzleti stratégiájukat. Kiemelt figyelmet fordítunk az erőforrások hatékony kezelésére és a költségek minimalizálására. Ajánljuk azoknak, akik problémákkal küzdenek a stratégiai célokhoz való igazodással vagy a projektmenedzsment kapacitásával.

Projekttanácsadás

A stratégiai tervezés és a mindennapi munka során számos fejlesztési igény fogalmazódik meg. Annak érdekében, hogy ezek a kezdeményezések ne vesszenek el, az ötleteket konkrét tevékenységgé, más szóval projektekké érdemes alakítani.

A projektek életképessége azon múlik, hogy a szervezet üzleti céljait figyelembe véve megalapozott legyen, és rendelkezésre álljanak a projektek megvalósítása szempontjából szükséges erőforrások.

A folyamat kritikus pontja az előkészítés, valamint a mérföldkövek mentén történő értékelés. Ahogy a projekt megvalósítása halad előre az időben, annál kisebb befolyásolási képességük van a projektmenedzsereknek a projekt lefutására, és ennek eredményeképpen a költségek exponenciális emelkedésére.

Projekttanácsadás - Sämling Solution Consulting
Projekttanácsadás - Sämling Solution Consulting

A projekttanácsadás a tervezés, kivitelezés, és utólagos értékelése során is rendelkezik hozzáadott értékkel

Akiknek projekttanácsadásunkat elsősorban ajánljuk:

  • Olyan szervezetek számára, ahol az elindított fejlesztési projektek nem adnak megfelelő választ a stratégiai-üzleti terv célkitűzéseire, így a szervezet értékteremtő mechanizmusai nem működnek a maximumon.
  • Olyan szervezetek számára, ahol azt tapasztalják, hogy a több, párhuzamosan futó projekt esetén az erőforrásallokáció kérdése nem megoldott.
  • Olyan vezető beosztásban dolgozó munkatársaknak, akiknek a vezetői feladatok mellett nincs kapacitásuk a rájuk bízott projektek menedzselésére.
  • Olyan szervezetek számára, ahol nehézkes a projektek pénzügyi tervezése, elemzése, megtérülésük kimutatása.
  • Olyan projektcsapatok számára, ahol nem várt elakadások jelentkeznek, és ezek okait jellemzően csak nagy erőfeszítések árán tudják kimutatni.
  • Olyan szervezetek számára, akik a közeljövőben jelentősebb projektek indítását tervezik.
  • Olyan szervezetek számára, ahol gyakran kell alkalmazkodniuk az üzleti környezet változásaihoz, és gyorsan kellene reagálniuk az új kihívásokra és lehetőségekre.
  • Azoknak a csapatoknak, akik fejlődnének az innováció folyamatának felgyorsításában és a kreatív ötletek gyors validálásában.

A projekttanácsadás sokféle területen támogathatja a szervezet hatékony működését

  • Projektek teljes körű megtervezése
  • Belső projektmenedzserek támogatása
  • Erőforrásallokációs felmérés belső erőforrás és/vagy interim projektmenedzsment
  • Belső projektek szakértői menedzselése
  • Ügyfélérdekek képviselete alvállalkozókkal szemben
  • Projekt controlling rendszer kialakítása és implementálása
  • Projektkockázatok felmérése, kockázatkezelési megoldások
  • Változások implementációjának támogatása
  • A változó körülmények hatékony és rugalmas kezelése
  • Visszajelzési kultúra, tudásmenedzsment és tanulási folyamatok kialakítása
  • Agilis projektmenedzsment keretrendszerek bevezetése
Projekttanácsadás - Sämling Solution Consulting

Ismerje meg trénereinket!

Ajánlatkérés

"*" a kötelező mezőket jelöli

Hidden
Ez a mező az érvényesítéshez van és üresen kell hagyni.

Ismerje meg további szervezetfejlesztés szolgáltatásainkat is!

expand_less