Aktuális képzéseink
Klasszikus menedzsmenteszközök a fenntarthatóság szolgálatában - moduláris képzés
Aktuális képzéseink
Projekttervek és -eredmények hatékony prezentálása (MS Project és MS PowerPoint használatával)
Azért jöttünk létre, hogy értékteremtő képességük maximumának elérésében támogassuk a szervezeteket, csapatokat és egyéneket.
Ezt az emberi és folyamat tényezők fejlesztésén keresztül valósítjuk meg.
Készség-, folyamat- és szervezetfejlesztési tevékenységünk hozzásegíti ügyfeleinket, hogy:
Fejlettebb szervezeti életciklusba kerüljenek, ezáltal növeljék vagy fenntartsák nyereségességüket.
Humán erőforrásukban nyugvó potenciáljukat felszabadítsák.
A legmagasabb szintű készségfejlesztést biztosítsák munkatársaik számára.
Emeljék dolgozóik kompetenciáinak szintjét, növelve ezzel a szervezet értékét.
Sikerorientált és a dolgozók számára vonzó szervezeti kultúrát alakítsanak ki.
Növeljék ügyfeleik elégedettségét.
Felgyorsítsák a változások bevezetését.
Egyre költséghatékonyabb működést alakítsanak ki.
A változások bevezetésének és a projektek megvalósításának képessége a versenyképesség egyik legfőbb záloga. Ehhez nagyfokú szervezeti rugalmasság szükséges, de oly módon, hogy a szervezet megőrizze integritását és hű maradjon küldetéséhez.
Szervezetfejlesztés
Akik velünk dolgoznak, támogató partnerre lelnek elképzeléseik megvalósításában. Hozzáadott értékünk a szervezeti diagnózisokban, a szervezet által befogadható fejlesztési módszerekben és a nemzetközi tapasztalatokat integráló tudásbázisunkban jelenik meg. Ehhez őszinteséget, kitartást, összefüggéseket feltáró „szemet” és jól nyomon követhető folyamatokat biztosítunk.
Készségfejlesztés
Nagy gondot fordítunk beavatkozásaink széleskörű támogatottságának megszerzésére és beágyazásába a szervezeti kultúrába, ezért fejlesztési beavatkozásainkat ügyfeleinkkel közösen mérjük. A képzési módszertant a fejlesztési célok alá rendeljük és nem és nem fordítva. Dolgozunk tréning, egyéni – csoportos és team coaching, csoport facilitálási és szupervíziós módszertannal.
Működési hatékonyságfejlesztés
Tapasztalatunk és meggyőződésünk, hogy rengeteg még a kiaknázatlan tartalék a szervezetek működésének optimalizálásában. Nem hiszünk azonban az „egymódszeres mágusokban”, az „excel-varázslásban”, a tetszetős, de felületes megoldásokban.
Projektmenedzsment
A szervezetfejlesztési folyamatok során gyakran felmerül a kérdés, hogy a jövőkép, a misszió és vízió megalkotása, valamint a fő stratégiai célok pontosítása után hogyan, milyen módszertant alkalmazva juthatunk el a legkönnyebben és optimálisan a kívánt eredményhez, a számunkra ideális szervezethez.
Nyílt képzések
Nyílt meghirdetésű képzéseinkkel évtizedek óta segítjük partnereink egyéni fejlődését. Képzéseinket a magas szakmai nívó mellett a saját élményeken keresztül való tanulás jellemzi. Programjaink a szakma legelismertebb képzései között találhatók, végzős hallgatóink rendszeresen visszatérnek hozzánk. Aktuális nyílt képzéseinket itt találja: https://www.samlingsolution.hu/hu/aktualis-kepzesek
Online tréningjeink
Cégünk 2018 óta foglalkozik blended és online tréningekkel. Hazai és nemzetközi csoportjaink során megszereztük a szükséges tapasztalatot az online tréningek hatékony és hiteles lebonyolításához.
Szeretünk valódi tanácsadóként, valós változások elérésén dolgozni ügyfeleinkkel. Eredmény (és nem program) orientáltan.
Hatással lenni a szakmánkra
Versenytársak vagyunk, de hasonló szakmai elveket vallunk, kölcsönös szakmai és emberi tisztelettel vagyunk egymás iránt, és mind a hárman küldetésünknek érezzük, hogy részt vegyünk a szakma formálásban, a szakemberek képzésében. Hogy miért? Ezzel kapcsolatban osztjuk meg a gondolatainkat, azt, amit mi hozzá tudunk tenni a program sikeréhez, és ami miatt aktuálisnak gondoljuk ezt a hiánypótló képzést.
Tréner képzésünkről - résztvevői szemmel
Interjú Pálffy Magdi karrier fejlesztő trénerrel, a Női Pálya életre keltőjével, a Sämling Tréner Képzés 15. csoportjának végzett hallgatójával
Működési hatékonyság fejlesztése ~150 főt alkalmazó fémipari termelő vállalatnál
Kiindulási állapot; Ügyfél igény: Egyik nyílt szervezésű 5 napos Lean Menedzser képzésünkön vett részt egy nyugat-magyarországi termelő vállalat ügyvezetője és termelés vezetője. A tréning végén döntöttek úgy, hogy alkalmanként a segítségünket kérik, ha valamilyen problémakörben, fejlesztési témában úgy érzik, tapasztalatunkkal és munkamódszerünkkel fel tudjuk gyorsítani a fejlesztésüket. A cégcsoporton belül a Lean menedzsment eszközeit még nem használták így a magyarországi gyár úttörő volt ezen a téren!
Képesek vagyunk a szervezeti komplexitás kezelésére, melyben az adott módszertan, a vállalat kultúrájához, életciklusához és a vezetők személyiségéhez alkalmazkodik.
Iratkozzon fel Ön is hírlevelünkre, ha elsőkézből szeretne értesülni híreinkről, eseményeinkről.
Ügyfélszolgálat
+36 1 438 05 94 |
|
+36 1 212 50 71 |
|
1124 Budapest, Németvölgyi út 64. |
Parkolási lehetőség
A ház előtt fizetős parkolás ingyenesen a Németvölgyi út és a Bürök utca sarkától (a kanyarban lévő nagy kereszteződéstől fölfelé a Németvölgyi úton).
Kérjük, szíveskedjenek a parkoló övezet határait jelző táblákat figyelni, mert a közelben vannak ingyenes és fizetős részek is.
Megközelíthető
a Déli pályaudvarról a 102-es busszal a Németvölgyi úti megállónál; |
|
a Széll Kálmán térről az 59-es villamossal a Zólyomi lépcső megállónál; |
|
a Urániától a 112-es busszal az Apor Vilmos térig; |
|
a Deák térről a 105-ös busszal a Stromfeld Aurél útig; |
|
valamint gyalogosan az Apor Vilmos tértől 2 percre a Hegyvidék bevásárlóközponttól. |