Nyílt képzés

Nemzetközi Lean Menedzser képzés

Csatlakozzon Ön is a több mint 400 sikeresen végzett résztvevőnk táborához! A képzés során Anglia egyik vezető ipari tanácsadó és tréning cégének, a Smallpeice Enterprises Ltd-nek tananyagára és a Sämling Solution Consulting több mint 20 éves működésfejlesztési tapasztalatára építünk.
Lean management anyagunk a Sämling Solution 20 éves műkődésfejlesztési tapasztalatára épül

Csatlakozz te is a több mint 400 sikeresen végzett résztvevőnk táborához! A képzés során Anglia egyik vezető ipari tanácsadó és tréning cégének, a Smallpeice Enterprises Ltd.-nek tananyagára és a Sämling Solution 20 éves működésfejlesztési tapasztalatára építünk.

A résztvevők a tananyagok mellé olyan sablonokat, segédleteket is kézhez kapnak, amelyeket akár már a képzést követő napon el tudnak kezdeni alkalmazni a gyakorlatban (pl.: Kaizen Event forgatókönyvek, számoló táblák, audit táblázatok, céllebontó sablonok, stb.).

Képzésünk vállalati kihelyezett formában is megvalósítható, melyet testre szabunk cégedre egy előzetes interjú alapján!

Átfogó képzésünkön megismerheted a KAIZEN, TQM, TPM, és sok más jelenleg népszerű management területeket
  • A Lean menedzsment egy olyan átfogó képzési rendszer, amelynek célja a Lean szervezet kialakításához szükséges elméleti és gyakorlati ismeretek átadása. Célja a hatékonyság folyamatos növelése a vállalat valamennyi érintett dolgozójának bevonásával. A módszertan ötvözi a termelékenység- és minőségfejlesztés nemzetközileg elismert gyakorlatait (5S, KAIZEN, TQM, TPM, stb.).
  • Számunkra a Lean Management egyszerre filozófia, eszköztár, módszertan, és szervezeti kultúra is.
  • Képzésünk célja felkészíteni a résztvevőket a Lean menedzsment elemeinek alkalmazására saját szervezetükben, elsajátítva annak technikai, elméleti alapjait és alkalmazási sajátosságait.
Képzés tematikája

Bevezetés a Lean világába (1-2. nap)

  • Lean kialakulása
  • A Lean 5 alapelve
  • Értékhozzáadás és veszteség fogalma
  • Gyártás szimuláció 1. kör (tradicionális gyártás)
  • 7+2 veszteség kategória
  • Veszteség vadászat
  • Gyártás szimuláció 2. kör (Lean gyártás)
  • Kaizen

Egy adott munkaállomás fejlesztése (3.nap)

  • Standardizálás
  • 5S(+1) – A hatékony munkakörnyezet kialakításának alapjai
  • Vizuális menedzsment
  • Jidoka & Poka-Yoke – A tökéletes minőségért
    -Hibabiztosság alapjai
    -Hibaforrások
    -Fejlesztési szempontok
  • Problémamegoldó technikák
    – PDCA & A3

Több munkaállomás fejlesztése (4.nap)

  • JIT – Just In Time
    Push – Toló rendszerek
    Pull – Húzó rendszerek

    • Újrafeltöltés
    • Szekvenciális
    • Mix
  • Kanban rendszerek
    • Termelésvezérlés
    • Anyaglehívás
    • Kanban meghatározás
    • Kanban vezérlési módszerek
  • Gyártástervezés
    • Takt idő meghatározása
    • Sorkiegyensúlyozás
    • Layout tervezés
    • Cella elrendezési lehetőségek / áramlási elvek
    • Munka újraosztási lehetőségek

Gépek hatékonyság fejlesztése (5.nap)

 

  • Karbantartási rendszerek fejlődése, TPM kialakulása
  • TPM ház, TPM pillérek
  • SMED – A gyors szerszámváltás technikája
  • Teljes gyártási/szolgáltatási folyamatok fejlesztése; hatékony értékáram kialakítás (VSM/VSD)
  • VSM – Jelenállapot térképezés
  • VSD – Jövőállapot tervezés
  • Lean alkalmazási lehetőségek és azok esetleges buktatói
Kiknek ajánljuk?
  • Olyanoknak, akik szeretnék a Lean alapelvek szerint átalakítani saját munkavégzésüket, területüket, vagy akár egész vállalatuk működését, valamint akiknek céljuk a szervezet hatékonyságának folyamatos növelése.
  • Továbbá ajánljuk a képzést olyan folyamatfejlesztési és minőségügyi szakembereknek, akik a Lean szemlélet által a termelékenység és minőségfejlesztés nemzetközi módszereinek gyakorlati megvalósítására törekszenek szervezetükben.
  • Harmadrészt ajánljuk azon kollégáknak, akiknek szükséges átfogó képet kapniuk a Lean módszertanról, attól függetlenül, hogy csupán támogatói a folyamatfejlesztési munkának.
Képzési modulok
  1. modul: Bevezetés a Lean világába (1-2. nap) – 
  2. modul: Egy adott munkaállomás fejlesztése (3. nap) 
  3. modul: Több munkaállomás fejlesztése (4. nap)
  4. modul: Gépek hatékonyság fejlesztése (5. nap)

Összesen:  5 nap, 40 óra

Időpontok: 2025.05.13-14.; 2025.05.27-28.; 2025.06.13.

Tanúsítvány: Nemzetközi Lean Menedzser tanúsítvány kiállítása (magyar és angol nyelven)

Oktató:

Zentai Zoltán

Képzésünk vállalati kihelyezett formában is megvalósítható, melyet testre szabunk az Ön cégére, előzetes egyeztetés alapján! – kérje ajánlatunkat!

További információ, ajánlatkérés:
Manisz Zaharula
zaharula.manisz@samlingsolution.hu
+36304763748

Megosztás

Információk

Következő képzés ideje
2025. 05. 13- 2025. 06. 13.
Képzés helyszíne
Budapest
Részvételi díj
450.000 Ft + ÁFA
egyéni megbeszélés alapján
Kedvezményes díj most: 350.000 Ft + ÁFA

Érdeklődjön a képzés szervezőjénél

Manisz Zaharula

+36 30 476 3748

Jelentkezés

"*" a kötelező mezőket jelöli

Hidden
Ez a mező az érvényesítéshez van és üresen kell hagyni.

Ismerje meg további képzéseinket is!

expand_less