Működési hatékonyságfejlesztésTanácsadás

Folyamatok hatékonyságának fejlesztése

A folyamatok hatékonyságának fejlesztése lehetőséget ad a költségek csökkentésére nagyobb beruházások nélkül, miközben fenntarthatóbb és energiatakarékosabb működést eredményez. A felesleges veszteségek megszüntetésével „áramvonalasabbá” válnak a működési folyamatok, ami közvetlen üzleti előnyöket hoz.
A fejlesztések során a munkatársak aktív bevonása erősíti az elköteleződést és támogatja a szervezeti tanulást. Az adatalapú megközelítés révén a fejlődés mérhetővé és jól menedzselhetővé válik, mindez akár kedvező, részben sikerdíjas konstrukcióban.

Ajánlatkérés

FEJLESSZE VELÜNK FOLYAMATAIT, MŰKÖDÉSI HATÉKONYSÁGÁT

A program segítségével költségeket tud csökkenteni, nagyberuházás nélkül.
Fenntarthatóbbá teszi működését a sok felesleges „veszteség” kiküszöbölésével.
Energiatakarékosabbá válik működése, mert az „áramvonalasabb” folyamatok energiafelhasználása is kisebb.
A folyamatok fejlesztése közben az embereket is fejlesztjük, mert nem a fejük fölött, hanem velük együtt tárjuk fel a helyzetet és találjuk meg a megoldásokat.
Miközben költségeket csökkent mégis megerősítheti munkavállalói elköteleződését a bevonásra építő módszertanunknak köszönhetően.
Adatalapú megközelítésünknek köszönhetően jól követhetővé és menedzselhetővé válik a fejlődés.

Mindezeket minimális költségből egy gépberuházáshoz képest, ráadásul akár részben sikerdíjas alapon is!

Ügyfeleink eredményei a közösen elvégzett munkák nyomán:

Egy teljes műszaknyi túlóraigény megszüntetése.
Egy év alatt a gyári szintű OnTime Delivery 66%-ról 96%-ra növekedett.
35%-os gyártósori kapacitásnövelés fél év alatt.
Szűk gyártási keresztmetszet 30%-os kapacitásnövelése beruházás nélkül.
Teljesátfutási idő felezése, máshol 1 hétről 1 napra csökkentése.
Százmilliós selejtköltség megszüntetése.
Energiaköltségek (pl.: sűrített levegő használatból) tízmilliós csökkentése.
Átállási idők felezése, máshol harmadolása.
Gyártósori hatékonyságnövelés 42%-al.
Sori operátorok látszámcsökkentése 23-ról 12-re.
70%-os üzemi szintű készletcsökkentés.
Low-margin termékek profitabilitásának drasztikus növelése.
Vasúti kocsigyártás 50%-os kihozatal növelése 3 hónapon belül.