Referenciáink

Közel két évtizedes működéssel a hátunk mögött egy igen színes piaci portfólióval büszkélkedhetünk.

Autóipar

Continental

Autóipar

Lean képzések, projektmenedzsment képzések, Energiahatékonysági tréning.

Hankook

Autóipar

Hankook, Leadership Development Program.
Tárgyalástechnika, Six Sigma képzések.

MAHLE Compressors Hungary

Autóipar

Lean képzések, projektmenedzsment képzések, belső oktatók képzése, egyéb soft skill tréningek.

Michelin

Autóipar

Soft skill tréningek, tréning paletta alapján.

Audi

Autóipar

Soft skill tréningek, tréning paletta alapján.

NIO

Autóipar

Felső és középvezetők tréning és coaching programja.

Eissmann

Autóipar

Termelési vezetők vezetői készségfejlesztő programja. Moderálási technikák, közép- és felsővezetőknek. A tréner csapat felkészítése az oktatói feladatokra, termelési trénerek betanítási/mentorálási tevékenységének fejlesztése tréninggel.

Eagle Industry

Autóipar

Műszakvezetők alap vezetői készségeinek fejlesztése, speciális tevékenységekre fejlesztés (teljesítményértékelés, konfliktuskezelés, asszertív kommunikáció, motiváció, generációk menedzselése). A termelési trénerek betanítási/mentorálási tevékenységének fejlesztése. Minőségszemlélet oktatás, területi team coachingok.

SICK

Autóipar

A szervezet közép és felső vezetőinek 6 éven át tartó fejlesztési programja. Alapoktól a nagyon speciális témákban tréningezésig (spiráldinamika, generációmenedzsment, outdoor tréning, stb.). A sorvezetők vezetői képzése 3 éven át.

Vitesco

Autóipar

Soft skills tréningek, képzési paletta részeként.
Train the trainer programok a termelésben dolgozó vezetőknek, termelési trénereknek. A belső oktatók módszertani felkészítése.
Gyakorlati problémamegoldás tréningek.

Termelőszféra

IKARUS

Termelőszféra

Stratégiaalkotó workshop

HK Ceram

Termelőszféra

Lean képzés és alkalmazás

Villeroy&Boch

Termelőszféra

Lean képzések és alkalmazás (PorceLean program)

Hungerit

Termelőszféra

Sikerdíjas hatékonyságnövelési program

Bosch Automotive Steering

Termelőszféra

Nemzetközi vezetésfejlesztési és interkulturális program, Projektmenedzsment képzések.

Hoya

Termelőszféra

Átfutásiidő csökkentés, minőségfejlesztés, Lean képzések. On-Time-Delivery és hatékonyság fejlesztése (tanácsadás). Six Sigma Green Belt és Champion programok.

LEGO Manufacturing Kft.

Termelőszféra

Energiafelhasználás a mindennapokban képzések. Lean képzések.

Velux

Termelőszféra

Lean Leadership vezetésfejlesztés, Logisztikai gyorsdiagnózis, Projektmenedzsment kézikönyv/standardok kialakítása terméktranszfer projektekre, projektmenedzsment képzések, Üzleti Hatás Menedzsment Rendszer tanácsadás, időgazdálkodás tréningek

Pylon94

Termelőszféra

Hatékonyság- és folyamatfejlesztés, profitabilitás növelése.

Digiterm

Termelőszféra

Lean képzések, VSM, Pull-Kanban-Supermarket kialakítás

HÜBNER

Termelőszféra

Közvetlen termelési vezetők, középvezetők vezetői készségfejlesztő programja, LMS rendszerrel és személyes coaching folyamattal támogatva. Termelési trénerek, belső oktatók oktatói készségeinek fejlesztése, módszertani fejlesztés.
Development Center: Célra és célcsoportra szabott egyedi fejlesztésű feladatok; belső megfigyelők felkészítése, DC nap levezetése; kompetenciák mély szintig bontása és viselkedés-indikátorokkal való társítása, személyes visszajelzés a résztvevőknek az erősségekről és fejlesztendő pontokról.

Solvaro

Termelőszféra

Vezetésfejlesztés – A cég stratégiai fejlődését kiegészítő középvezetői készségfejlesztés komplex programunk több hónapon át kísérte a résztvevőket. SHL tesztek, több napos tréningek és résztvevőnkként 3 alkalmas coaching a középvezetők fenntartható változásának támogatására.

Howmet

Termelőszféra

Change menedzsment, stratégiaalkotás – kiemelkedő változási folyamatban tréning és workshop megvalósítással a koncepcióalkotás folyamatának levezetése, mely fókuszba helyezte az 1 éves és rövid távú stratégiaalkotást. Vezetői réteg fejlesztése a változási folyamat adaptív kezelése érdekében.

AQ Anton

Termelőszféra

A szervezetfejlesztést elősegítő projekt – A folyamatok feltérképezése (Swim-Lane/VSM) adatgyűjtéssel és adatelemzéssel, interjúkkal, bejárásokkal és üzemi megfigyelésekkel; workshop keretein belül, a kollégák bevonásával az eredmények értékelése és a fejlesztési akciók és projektötletek megfogalmazása.

Pénzügyi szektor

K&H

Pénzügyi szektor

A belső oktatói csapat train the trainer programja, 4 éven keresztüli folyamatos fejlesztése. Shadow coaching, egyéb tréningek. A szakmai támogatók oktatásmódszertani tréningje, a belső trénerek felkészítése online tréningek megtartására.

Intrum

Pénzügyi szektor

Skill-, és Helyettesítési mátrix – Szervezetfejlesztés és változásmenedzsment keretében belső folyamatok felmérése; humán kockázati és szűk keresztmetszeti pontok feltárása; akcióterv felállítása a megfelelő prioritásokkal; mindez vezetőfejlesztéssel egybekötve.

Raiffeisen Bank

Pénzügyi szektor

Tanulási módszerek – Fókuszban a Self-learning – tanulási technikák, egyénre jellemző tanulási stílus és fejlődés alapú szemlélet – growth mindset. Időgazdálkodás, tárgyalástechnika tréningek.

OTP Bank

Pénzügyi szektor

Vezetői Akadémia program, problémamegoldás és döntéshozás, prezentáció és értekezlet vezetés.

Shared Services Centerek

Howden

Shared Services Centerek

Tréningek, csoportos és egyéni coachingok a menedzsment, főként fiatal csoportvezetők számára.

Hydro

Shared Services Centerek

Vezetésfejlesztés – Átfogó készségfejlesztés középvezetői szinten. Az összesen 7 napos tréning magában foglalt vezetői készségfejlesztést, időgazdálkodást, kommunikáció és önismereti fejlesztést. A program csapatépítéssel zárult.

UNICEF

Shared Services Centerek

Lean approach to Service és Lean Leadership – Az UNICEF GSSC globális szervezete számára Lean Change Agent-ek fejlesztése: 18 epizódos angol nyelvű videó e-Learning tréning anyag megértést felmérő teszt kérdésekkel; 4 napos Lean Service alaptréning + 3 napos gyakorlati workshop meglévő folyamatokra kiélezve, keresztfunkcionális csapatokkal; erre épülő 1 nap haladó képzés a napi gyakorlatok és Lean szemlélet megszilárdítására. A management számára Lean Leadership programban a megfelelő szponzoráció és vezetői támogatás tudatosításának erősítése.

Deutsche Telekom IT Solutions

Shared Services Centerek

Készségfejlesztési tréningek tartása 2021-től folyamatosan, a teljes munkavállalói kör számára blended learning formában – agilitás a mindennapokban, interjútechnika, időmenedzsment, önbizalom és munka magánélet egyensúly, growth mindset és design thinking témákban.

British Telecom Global Services

Shared Services Centerek

Ügyfélközpontú kommunikáció tréning, több mint 100 résztvevővel, Task & projekt menedzsment, több mint 1000 résztvevővel, Agilis vezetés, Tárgyalástechnika, Önismeret, Home office menedzsment, Vezetőképzés, Virtuális teamek menedzselése, Változásmenedzsment, Prezentációs technikák, Motiváció és kiégés képzések.

Építőipar

KÉSZ Holding

Építőipar

Projektmenedzsment képzés (kezdő, haladó és középhaladó projektvezetők és csapattagok számára) IPMA sztenderdeknek megfelelően.

KE-Víz Zrt.

Építőipar

Szervezetikultúra fejlesztés, Projektmenedzsment, vezetésfejlesztés.

Market Zrt.

Építőipar

Soft skills tréningek, Projektmenedzsment.

Zensteel

Építőipar

Vezetésfejlesztés, értékesítésfejlesztés.
Lean és hatékonyságfejlesztési képzés és tanácsadás.
Fenntarthatósági képzés és tanácsadás.

Informatika

Nexon

Informatika

Ügyintézők kommunikációs tréningje – az ügyfélcentrikus szemlélet erősítése és az ehhez szükséges eszköztár bővítése.
Assessment Center és Development Center: Célra és célcsoportra szabott egyedi fejlesztésű feladatok, kompetencia alapú SHL felmérés, részletes visszajelzés a résztvevők és a megrendelő felé.

3DHistech

Informatika

Értékteremtő együttműködés, agilitás, személyes hatékonyság projektekben és szakmai szerepben komplex készségfejlesztő tréningsorozat – a hatékony kommunikáció, a motiváció és a megfelelő konfliktuskezelési stratégiák eredményességének tudatosítása; csapatszerepek, változáskezelés és azonnal gyakorlatba ültethető agilis projektmenedzsment elemekkel.

CAS Software

Informatika

Vezetésfejlesztés, talent programok.

Logisztika

Duvenbeck

Logisztika

Teljes műszakvezetői, csoportvezetői és planer kollektíva fejlesztése tréning, shadow coaching és csoportos coaching segítségével – Fő fókuszterületek: vezetői eszköztár és szereptudat fejlesztése, vezetők együttműködésének erősítése – kiemelten célozva a műszakátadás területét.

Waberers

Logisztika

Vezetésfejlesztési program felső és középvezetők számára.

Raben Group

Logisztika

Lean stratégiai workshop

Kereskedelmi vállalatok

OBI

Kereskedelmi vállalatok

Vezetésfejlesztési és talent programok.

Tesco

Kereskedelmi vállalatok

Belső trénerek és coachok képzése – coachingok tartása.

LIDL

Kereskedelmi vállalatok

Soft skill tréningek, tréning paletta alapján.

Energetika

Veolia

Energetika

Soft skills tréningcsomag, tréning paletta részeként. A beszerző munkatársak tárgyalástechnikai képzése. Csapatépítő tréning az IT részlegnek.

MOL

Energetika

Talent programok: Nemzetközi résztvevői körnek tehetségfejlesztési programok. 2 jellemző területen:

1. Projektmenedzsment advanced – interaktív projektmenedzsment módszertani oktatás nemzetközi résztvevői körnek, valós, választott céges mintaprojekteken keresztül, keresztfunkcionális csoportbeosztásokban; majd ezen projektcsapatok egyéni kísérése Projekt Team Coaching folyamatban, a módszertan alapján a projekt dokumentumok elkészítése, a résztvevők felkészítése a projektek prezentálására a vezetőség felé.

2. Stakeholder menedzsment MOL Growww program friss diplomásoknak – nemzetközi csapatok számára felépített program, mely fókuszba helyezte a Stakeholderek azonosítását, elemzését, a megfelelő kommunikációs stratégiák jellemzőit, az etikus befolyásolás és motiváció aspektusait, az ebben való szerepeket és a konfliktuskezelési stratégiákat. Többszintű projektmenedzsment képzések (2015 óta folyamatosan) – alap- és haladóképzések, stakeholderkezelés, kommunikáció, projektmenedzsment emberi oldala képzések az IPMA sztenderdeknek megfelelően.

Képzésben résztvevők száma: kb. 400 fő

Gyógyszeripar

TEVA

Gyógyszeripar

Projektgazdaságossági és vezetési képzés (projektvezetők és csapattagok számára) IPMA sztenderdeknek megfelelően.

Meditop

Gyógyszeripar

Hatékonyság- és folyamatfejlesztés, Lean képzések, Vezetésfejlesztés, Szervezetfejlesztés.