Projektkultúra és -szervezet kialakítása
Az üzleti élet kulcsfogalma a versenyképesség, legyen szó egyénről vagy szervezetről, mindenki arra törekszik, hogy alkalmazkodni tudjon a változó környezeti tényezőkhöz, és ki tudja használni a benne rejlő lehetőségeket.
A rugalmasság a változási képesség mértékével, az alkalmazkodási folyamat ütemével is jellemezhető. Minél rugalmasabb egy szervezet, annál gyorsabban tud hatékony válaszokat adni a környezet kihívásaira.
Kutatásaink és ügyfeleinkkel történt közös fejlesztési folyamataink során megfogalmaztuk, hogy a projektszervezet létrehozása, és az ezt működtető projektkultúra kialakítása alkalmassá teszi a szervezetet a fent említett kihívások kezelésére.
A szervezet fejlesztését követően a vállalat versenyképessége több területen is megnő
- A szervezet életében felmerülő változásokat projektként kezelni és a terminológiának megfelelően megvalósítani
- A fejlesztési, működési, operatív feladatokat egymástól elkülönülten kezelni
- A projektszemlélet elsajátításával az egyes feladatok kapcsán eredmények, erőforrások, költségek és határidők mentén dolgozni és értékelni
- Különbséget tenni aközött, hogy mire érdemes folyamatként és mire projektként tekinteni, és ennek megfelelően a menedzseléséhez szükséges eszközöket kiválasztani
- Költséget megtakarítani azzal, hogy a projektmenedzsment támogató rendszerek segítségével pontosan nyomon követhetővé válik a munkatársak leterheltsége
- Képes lesz időben felismerni, hogy mely fejlesztéseket, feladatokat érdemes időben leállítani, és melyekhez további kapacitásokat bevonni annak érdekében, hogy a szervezet megvalósítsa a vállalati stratégiát
- Megfelelő erőforrást allokálni a K+F projektekbe
A projektkultúra fejlesztése a vállalatok széles köre számára ad releváns választ a kihívásokra
Elsősorban a következő szervezeteknek ajánljuk szolgáltatásunkat:
- Akik szeretnék megerősíteni projekt jellegű működésüket
- Akik új kihívások előtt állnak
- Új piacok meghódítása
- Termékfejlesztés
- Új szolgáltatási/gyártási területek kialakítása
- Akik költséget szeretnének csökkenteni az erőforrások átláthatóbb allokálásával
- Akik nagyobb rugalmassággal szeretnének reagálni a változásokra, és így megelőzni a versenytársaikat és nagyobb ügyfélelégedettséget elérni