Nyílt képzés

Szervezetfejlesztő (OD) tanácsadó képzés

Gondolkodásmódot adunk át. Célunk, hogy a nálunk végzett szakemberek átlássák, és mélységében megértsék a szervezeti folyamatok sikeres fejlesztéséhez szükséges lépéseket. Gyakorlati szakembereket képzünk, 10 nagy tapasztalatú és nagyon gyakorlatias oktató segítségével.
Több évtizedes tapasztalatunk van a szervezetfejlesztési képzésekben!

EGY KÉPZÉS MINDAZOKNAK, AKIK BELSŐ MUNKATÁRSKÉNT VAGY KÜLSŐ TANÁCSADÓKÉNT VEZETNEK VAGY TÁMOGATNAK SZERVEZETFEJLESZTÉSI FOLYAMATOKAT.©

A képzést a 34 éves szakmai múltra és hazai tapasztalatokra alapozó Sämling Solution Consulting Kft. szervezi, a világ legnagyobb szervezetfejlesztő cégeként ismert Franklin Covey-val partnerségben.

Gondolkodásmódot adunk át. Célunk, hogy a nálunk végzett szakemberek gondolkodását átitassa az a szemlélet, hogy sikeres fejlesztési folyamatot csak alapos előkészítés, erős és kinyilvánított vezetői elköteleződés, a szituációhoz illő „hard és soft” módszertanok integrált alkalmazása, valamint fegyelmezett implementáció mellett lehet megvalósítani, és hosszútávon fenntartani a szervezet érdekeinek szolgálatában.

A nyílt képzéseinken végzett szakemberek nagyfokú önállóságra tesznek szert, megismerik a jellemző döntési helyzeteket
  • megtanulják az első igények megfogalmazását követően a valós szükségletek szakszerű feltárását,
  • képessé váljanak vizsgálni a problémák bizonyítékait és ezek pénzben mérhető üzleti hatását,
  • elsajátítsák, hogyan tudják elnyerni a felső vezetés támogatását fejlesztési koncepciójuk megvalósítására,
  • a fejlesztési igénynek megfelelően képesek legyenek kialakítani a megfelelő fejlesztési folyamatot (diagnózis – intervenció – implementáció),
  • képesek legyenek saját szervezetfejlesztési projekteket önállóan menedzselni,
  • a szituációnak megfelelően tudjanak „soft” és „hard” módszertanokat illeszteni és alkalmazni,
  • már a projekt tervezése során kidolgozzák az implementációs stratégiát és akciótervet,
  • önbizalmat szerezzenek, így erősítve a szervezetfejlesztési projektek iránti elköteleződés és bizalom szintjét és a szervezeti kultúrába történő beágyazódását.

A kompetenciákat gyakorlati elemeket is tartalmazó feladatok elvégzésén kersztül szerzik meg a jelentkezők
  • megismerkednek a szervezetfejlesztés alapelveivel, majd minden egyes modulban egy új módszertanba nyernek betekintést, megtartva a feldolgozásban a diagnózis-  intervenció-implementáció felépítést,
  • reflektálnak a leggyakrabban előforduló fejlesztési igényekre, a megoldási alternatívák kialakítását támogató eszközökre, és a fejlesztési projektek során alkalmazott  módszertanokra,
  • az elhangzottakat rögtön a gyakorlatban is ki tudják próbálni, ezért a feldolgozásra kerülő esettanulmányok és gyakorló feladatokon túl, minden résztvevő egy saját pilot  projektet is vezetni fog, amelynek eredményeiről a képzést záró vizsga során be kell számolnia,
  • a pilot projektek megvalósításához a képzési napokon felüli konzultációs alkalmakat és kísérő mentorálást igényelhetnek,
  • két alkalommal coachingot igényelhetnek,
  • és a képzést követően is kérhetnek szupervíziót a munkájukhoz,
  • A képzés hossza 14 nap vegyes bontásban (összesen 9 hónap).

További benefitek a képzésre jelentkezőknek:

  • 10 % kedvezmény jár nekik egyéb nyílt képzéseink árából,
  • megkapják a tankönyvet és az amerikai partnerünk tankönyvét (magyar nyelven),
  • illetve további ajándék könyveket a témákhoz kapcsolodóan: Pattermann Kinga: Intuíció a gyakorlatban, FranklinCovey:A megvalósítás 4 alapszabálya (4DX), Az ügyfél sikere a Mi sikerünk (SPS).
  • Részlet fizetés lehetséges, egyéni megállapodás alapján.
Szervezetfejlesztési képzésünket mindenkinek ajánljuk, aki a szakma iránt érdeklődik, főként azoknak akik valamilyen kapcsolódó területen dolgoznak!
  • humánerőforrás szakembereknek (generalistáknak és specialistáknak egyaránt), akik szeretnének aktív szerepet vállalni a fejlesztési projektek élen már az igények megfogalmazásától,
  • szakmai vezetőknek, és projektvezetőknek, akik szeretnék jobban érteni a változások természetét, a kivitelezést és a fenntartást támogató eszközöket,
  • ügyvezetőknek és tulajdonosoknak, akik szeretik rajta tartani a kezüket a “szervezet pulzusán”,
  • szervezetfejlesztési tanácsadóknak, trénereknek, coachoknak.

 

Tekintse meg korábban végzett hallgatóink ajánlását a képzésről:

Képzési modulok
  1. modul: Szervezetfejlesztési alapok, tanácsadói szereptudatosság(2 nap)
  2. modul: Szervezeti megközelítések, üzleti modell alapú tanácsadás(1 nap)
  3. modul: Segítsük belső partnereinket sikerre – igényfeltárás, diagnózis, szerződéskötés (1 nap)
  4. modul: Stratégiai tervezés és megvalósítás (2 nap)
  5. modul: Építsd fel szervezetfejlesztői eszköztárad! (1 nap)
  6. modul: Projektkultúra kialakítása és fenntartása (1 nap)
  7. modul: Területek és csapatok fejlesztése (2 nap)
  8. modul: Működési hatékonyság fejlesztése (1 nap)
  9. modul: Változások integrált megközelítése, soft és hard elemek integrációja (2 nap)
  10. modul: Vizsga (1 nap)

Összesen: 14 nap

Tanúsítvány: Szervezetfejlesztő (OD) tanácsadó – (angol és magyar nyelven is)

A képzés oktatói
  • Bölcsföldi László – Franklin Covey Magyarország
  • Budainé Kiss Mária – Sämling Solution Consulting Kft.
  • Dorka István – Sämling Solution Consulting Kft.
  • Ecsédi István – Improvers Group
  • Gerencsér Violetta – Franklin Covey Magyarország
  • Kiss Szabolcs – Franklin Covey Magyarország
  • Koncz András – Neosys Kft.
  • Magyar Csilla – Sämling Solution Consulting Kft.
  • Münnich Iván – Sämling Solution Consulting Kft.
  • Pattermann Kinga – Sämling Solution Consulting Kft. (Intuíció a gyakorlatban c. könyv szerzője)
  • Pádár Mariann – Sämling Solution Consulting Kft.

A képzés vállalati kihelyezett formában is megrendelhető teljes egészében, de lehetőség van egyes részeit is igégy feltárása és egyeztetése után, kérje ajánlatunkat!

Érdeklődés, további részletek, ajánlatkérés:
Manisz Zaharula
zaharula.manisz@samlingsolution.hu
Tel: +36304763748

Megosztás

Információk

Következő képzés ideje
2024. 11. 15. - 2025. 06. 21.
Képzés helyszíne
Budapest, Németvölgyi út 64.
Részvételi díj
950.000 Ft + ÁFA
Részletfizetési lehetőség!

Earlybird: -100.000 Ft
október 15-ig.

Érdeklődjön a képzés szervezőjénél

Manisz Zaharula

+36 30 476 3748

Jelentkezés

"*" a kötelező mezőket jelöli

Hidden
Ez a mező az érvényesítéshez van és üresen kell hagyni.

Ismerje meg további képzéseinket is!

expand_less