
Rendszeresen induló nyílt képzéseinket olyanoknak ajánljuk, akik szeretnének eredményesebben részt venni egy szervezet munkájában. Témáink a korszellemhez igazodva, valós és aktuális kihívásokra készítik fel a résztvevőket.
Rendszeresen induló nyílt képzéseinket olyanoknak ajánljuk, akik szeretnének eredményesebben részt venni egy szervezet munkájában. Témáink a korszellemhez igazodva, valós és aktuális kihívásokra készítik fel a résztvevőket.


Magánszemélyeknek: 690.000 Ft +Áfa

Kedvezményes díj most: 350.000 Ft + ÁFA

Gondolkodásmódot adunk át. Célunk, hogy a nálunk végzett szakemberek átlássák, és mélységében megértsék a szervezeti folyamatok sikeres fejlesztéséhez szükséges lépéseket. Gyakorlati szakembereket képzünk 2016 óta.
Samling Solution & FranklinCovey közös képzése! 17.évfolyam indul!

Nem csak startup, hanem vállalati környezetre is adaptált képzés!
Ez az interaktív Lean Startup & Design Thinking képzés arra tanít meg, hogyan tudsz értelmes és valóban működő megoldásokat létrehozni, validálni és bevezetni úgy, hogy közben a Design Thinking, a Lean Startup és az agilis értékek alapvető elemeit együttesen alkalmazod az innováció elindításához

Ma négy generáció dolgozik a munkahelyeken. Az egyes csoportok gondolkodásmódja, kultúrája, értékei, érdekei és célja nagyon különböznek egymástól, ez jelentős kihívást jelent a vezetők számára is.
Az eltérő generációk eredményes vezetéséhez probléma felismerésre és nézőpontváltásra van szükség.
Annak érdekében, hogy vezetőként kialakítsuk az elköteleződést, és megtartsuk a különböző korú értékes munkavállalókat, meg kell ismernünk gondolkodásmódjukat, motivációjukat és igényeiket.
Kiemelten foglalkozunk a különböző generációkkal történő kommunikáció sajátosságaival, a kritikus kommunikációs helyzetek kezelésével.

Ez az egynapos tréning célzottan a vezetői és üzleti hatékonyság növelésére fókuszál. A résztvevők megtanulják, hogyan kezeljék a kulturális különbségeket úgy, hogy az versenyelőnyt, jobb együttműködést és eredményességet eredményezzen a szervezetük számára.
A képzés elméleti alapokra épít, de a fókusz az azonnal alkalmazható üzleti gyakorlaton van: konkrét eszközök, szerepjátékok, esettanulmányok és reflektív gyakorlatok támogatják a tanulást.


Képzésünk átfogó és gyakorlatias képet ad a fenntarthatósághoz köthető fogalmakról, fejleményekről, szabályozási környezetről, lehetőségekről, kihívásokról és mindezek hatásáról a gazdasági élet szereplői számára.
A képzés pályázati elszámolás kompatibilis!

Egyre több feladatot oldunk meg csapatban. Ezek lehetnek projektek, fejlesztések, komplex problémák kezelése, melyek komplexitásuk miatt ritkán oldhatóak meg egyetlen ember tudásával.
Ez a szemlélet a sportból átkerült a vállalati világba is. A modern trendek szerint is a komplex problémákat csapatok oldják meg, nem egyének. Fejlesztői munkánkban is azt látjuk, hogy a kollektív együttműködés növeli a teljesítményt és a szervezeti eredményeket.

Azért hoztuk létre a Digitális hullámvasút tréninget: hogy a vezetők megtanulják nem túlélni, hanem meglovagolni kell a változást és ne helyettest hanem partnert csináljanak az AI-ból.
A Digitális hullámvasút nem ígér stabilitást, de megtanítja, hogyan találj egyensúlyt a mozgásban – ahogy a jó szörfös sem a hullám elől fut, hanem vele együtt halad.
„Nem az a legerősebb, aki sosem esik el, hanem aki mindig feláll.”


A High-Impact Expert Program azoknak szól, akik szeretnének tudatosabban működni, nagyobb hatást gyakorolni környezetükre és valódi fejlődést elérni saját területükön.
A 7 napos programunk egyik legnagyobb értéke, hogy erősíti a folyamatszemléletet. Abban visz előre, hogy a résztvevők ne csak egy-egy részfeladatot lássanak, hanem megértsék a teljes működés logikáját, az end-to-end folyamatokat, az elakadásokat és a fejlesztési pontokat.
