Nyílt képzés

Kell egy csapat… és egy terv! – Kollektív együttműködés fejlesztése

Egyre több feladatot oldunk meg csapatban. Ezek lehetnek projektek, fejlesztések, komplex problémák kezelése, melyek komplexitásuk miatt ritkán oldhatóak meg egyetlen ember tudásával.
Ez a szemlélet a sportból átkerült a vállalati világba is. A modern trendek szerint is a komplex problémákat csapatok oldják meg, nem egyének. Fejlesztői munkánkban is azt látjuk, hogy a kollektív együttműködés növeli a teljesítményt és a szervezeti eredményeket.

Kell egy csapat… és egy terv!

A sportban régóta vitathatatlan alapelv, hogy egy csapat kell a győzelemhez, nem egyetlen sztárjátékos.

Ez a szemlélet a sportból átkerült a vállalati világba is. A modern trendek szerint is a komplex problémákat csapatok oldják meg, nem egyének. Fejlesztői munkánkban is azt látjuk, hogy a kollektív együttműködés növeli a teljesítményt és a szervezeti eredményeket.

Hogyan működnek  az igazán hatékony csapatok?

Egyre több feladatot oldunk meg csapatban. Ezek lehetnek projektek, fejlesztések, komplex problémák kezelése, melyek komplexitásuk miatt ritkán oldhatóak meg egyetlen ember tudásával.

De a csapatmunka nem magától működik! Sok csapat küzd azzal, hogy

  • nehézkes a kommunikáció,
  • elakadnak vagy elmérgesednek a konfliktusok,
  • nem egyértelműek a szerepek és a célok,
  • vagy az együttműködés több energiát visz el, mint amennyit ad.

A jó hírünk az, hogy a hatékony csapatműködés tanulható. Ez a képzés abban segít, hogy megértsd, hogyan működnek a sikeres csapatok és milyen eszközökkel lehet javítani az együttműködést, Mindez igaz akkor is, ha nem Te vagy a vezető.

Miért érdemes részt venned?

A tréningen megismered:

  • hogyan fejlődnek a csapatok (Tuckman modell)
  • hogyan lehet kezelni a különböző nézőpontokból fakadó konfliktusokat
  • milyen csoportszerepekkel és erősségekkel járulunk hozzá a csapathoz
  • miként épül fel a bizalom és a pszichológiai biztonság egy csapatban
  • mik a szuperképességek egy csapatban (Lencioni új modellje)
  • hogyan lehet különböző személyiségekkel hatékonyan együtt dolgozni
  • milyen eszközökkel lehet közös célokat és működési szabályokat kialakítani és önreflektív értékelésekkel fejlődni (Scrum gyakorlatokkal)
  • hogyan kezeljük és kommunikáljuk az elvárásokat egymás felé

A program gyakorlatokra, szimulációkra és közös gondolkodásra épül, így résztvevőként nemcsak modelleket, hanem azonnal használható eszközöket viszel haza.

Kiknek ajánljuk?

A képzés különösen hasznos:

  • Vezetőknek és projekt vezetőknek,
  • Scrum mastereknek
  • Szakértőknek, akik csapatokban dolgoznak Projektcsapatok tagjainak
  • Mátrix szervezetekben dolgozóknak
  • Agilis vagy projektalapú szervezetek munkatársainak
  • HR és szervezetfejlesztési szakembereknek
  • Innovációs és K+F csapatok tagjainak
  • Akik szeretnék fejleszteni együttműködési készségeiket

A képzésünk nyílt program, így különböző szervezetekből érkező résztvevőkkel dolgozunk, ami szuper lehetőséget ad a tapasztalatok, best practice-ek megosztására és új nézőpontok megismerésére.

Mit viszel magaddal?

A tréning végére:

  • jobban átlátod a csapatok működésének dinamikáját
  • tudatosabban kezeled a konfliktusokat
  • eszközöket kapsz az együttműködés javítására
  • teszteket és strukturált kérdőívet kapsz, amivel tovább dolgozhatsz
  • elkészíted saját csapatfejlesztési akciótervedet

Miért fontos ez ma?

A kutatások szerint a csapatok hatékonysága több különböző „egészségi tényezőn” múlik, amelyek négy fő terület mentén írják le, hogy a csapat tagjai mennyire képesek hatékonyan együtt dolgozni. Ezeket a területeket vesszük sorra a képzésen.  Ha a csapatok egészségesebben működnek abból az egész szervezet profitálni fog. A diverz nézőpontokkal működő csapatok jobb döntéseket hoznak és innovatívabb megoldásokat találnak!

Időtartam és forma

1+0,5 napos online tréning

Zoom – teljes nap: 2026. június 11. 

Zoom – fél nap: 2026. június 12.

A képzés vállalati kihelyezett formában is elérhető.

A képzés oktatója

Tóthné Pap Edina – senior tréner, tanácsadó, agilis és business coach, professional scrum master

Megosztás

Információk

Következő képzés ideje
2026. 06. 11 - 2026. 06. 12.
Képzés helyszíne
Online - Zoom
Részvételi díj
165.000 Ft + ÁFA

Érdeklődjön a képzés szervezőjénél

Manisz Zaharula

+36 30 476 3748

Jelentkezés

"*" a kötelező mezőket jelöli

Hidden
Ez a mező az érvényesítéshez van és üresen kell hagyni.

Ismerje meg további képzéseinket is!

expand_less