A Lean kultúra bevezetése során összhangban tartjuk a szempontrendszert
- Elengedhetetlen, hogy az alapvetően elérendő célok összhangban legyenek a vállalat üzleti modelljével, missziójával és céljaival.
- Elengedhetetlen, hogy a felsővezetők pontosan lássák, honnan hová tartanak és időszakosan újragondolják mindezt (a felmerült nehézségek – mert ilyenek mindig vannak – láttán).
- Elengedhetetlen, hogy kiépüljön a változást támogató lépcsőzetes szponzoráció és a változást támogató rendszerek.
- Kell egy csapat, kell egy jó irányba tartó „kritikus tömeg”, kell a módszertani ismeret és kellenek a valós, kimutatható sikerek már fél éven belül.
- És kell még sok további apróság is, melyekre útközben jövünk rá ügyfeleinkkel szorosan együttműködve az út során.
A folyamat során a több mint egy évtizedes gyakorlati tapasztalatunkra támaszkodunk
Ha megengedi, hogy mi segítsük ezen az úton, akkor módszertani tapasztalatunkkal, szervezetfejlesztési, projekt – és változásmenedzsment tudásunkkal, 10+ év gyakorlatunkkal és kitartó, megoldásközpontú hozzáállásunkkal fogjuk segíteni. Nem csupán jó ötleteket adva, hanem közösen dolgozva, hogy elérjük a megcélzott változást!
