Változásmenedzsment

A világ vezető pszichológiai alapú változásmenedzsment programja, az Accelerated Implementation Methodology keretrendszere és alapelvei mentén, dinamikus és hatékony változásmenedzsment megoldást kínálunk, mely üzleti célokra fókuszálva segíti a szervezeteket kritikus változások bevezetésében. Ideális választás azoknak, akik szeretnék maximalizálni befektetéseik hatékonyságát és elkerülni korábbi sikertelenségeiket az új rendszerek vagy céges kultúra bevezetésében.

Ajánlatkérés

Változásmenedzsment

Az Accelerating Implementation Methodology™ (AIM) program egy gyakorlati szempontokat és üzleti érdekeket egyaránt figyelembe vevő változásmenedzsment módszertan, amely alkalmazható bármilyen volumenű és komplexitású transzformációs változás vagy projekt kapcsán.

A program rugalmas, de egyúttal az üzleti érdekekre fókuszáló, fegyelmezett változásmenedzsment módszertan, ami támogatja a szervezeti változások menedzselését, beleértve a transzformációs változások kezelését és a maximális befektetési hatékonyság (ROI) elérését.

A fejlesztési programot olyan szervezeteknek ajánljuk, amelyek kritikus változások bevezetése előtt állnak, vagy korábban sikertelenséget éltek át új rendszerek, technológiák vagy céges kultúra bevezetése kapcsán.

Ajánlatkérés

Változásmenedzsment - Sämling Solution Consulting

A program hatására egyszerűbbé válik a szervezeten belüli fejlesztések implementálása

A program során kiemelten kezeljük a változások munkatársak felé történő kommunikálásának formáit, a módszertanok segítségével számba vesszük a lehetőségeket, eszközöket, sikertényezőket és esetleges buktatókat.

A résztvevők:

elsajátítják, hogyan tudják elnyerni a felsővezetés támogatását fejlesztési koncepciójuk megvalósítására,
képessé válnak saját változási projektjeiket önállóan menedzselni,
már a projekt tervezése során kidolgozzák az implementációs stratégiát és akciótervet,
önbizalmat szereznek, így erősítik a változási projektek iránti elköteleződés és bizalom szintjét és a szervezeti kultúrába történő beágyazódását.

Ajánlatkérés

Ismerje meg trénereinket!

Münnich Iván

Ügyvezető igazgató, készségfejlesztés üzletágvezető, tréner, szervezetfejlesztő, coach

Coaching, Készségfejlesztő tréningek, Szervezetfejlesztés – Kultúrafejlesztés

Balbastre Sébastien

Mesterséges intelligencia üzletágvezető, tréner, tanácsadó, coach

Coaching, Készségfejlesztő tréningek, Mesterséges intelligencia, Nyílt képzések, Projektmenedzsment tréningek, Szervezetfejlesztés – Kultúrafejlesztés, Szervezetfejlesztés – Projektkultúra fejlesztés

Barta Gábor

Szervezet- és vezetőfejlesztő pszichológus, sportpszichológus, tréner

Coaching, Készségfejlesztő tréningek, Szervezetfejlesztés – Kultúrafejlesztés

Pádár Mariann

Tréner, szervezetfejlesztési tanácsadó

Készségfejlesztő tréningek, Projektmenedzsment tréningek, Szervezetfejlesztés – Kultúrafejlesztés, Szervezetfejlesztés – Projektkultúra fejlesztés

Budainé Kiss Mária

Senior tréner, tanácsadó

Készségfejlesztő tréningek, Szervezetfejlesztés – Kultúrafejlesztés

Friedewald Zita

ICF Master Certified Coach (MCC), Business Coach, Team Coach, Interkulturális tréner és Szervezetfejlesztési tanácsadó

Coaching, Szervezetfejlesztés – Kultúrafejlesztés, Szervezetfejlesztés – Projektkultúra fejlesztés

Tóthné Pap Edina

Tréner, tanácsadó, coach

Coaching, Készségfejlesztő tréningek, Lean & Six Sigma tréningek, Projektmenedzsment tréningek, Szervezetfejlesztés – Kultúrafejlesztés, Szervezetfejlesztés – Projektkultúra fejlesztés, Tanácsadás – Működési hatékonyságfejlesztés

Póta-Salgó Réka

Szervezetfejlesztési és HR tanácsadó, coach, tréner

Coaching, Készségfejlesztő tréningek, Szervezetfejlesztés – Kultúrafejlesztés

Ajánlatkérés

"*" a kötelező mezőket jelöli

X/Twitter

Ez a mező az érvényesítéshez van és üresen kell hagyni.

This field is hidden when viewing the form

Oldal

Név*

Cég*

E-mail*

Telefon*

Miben segíthetünk?*

Ismerje meg további szervezetfejlesztés szolgáltatásainkat is!

Folyamat- és terméktranszfer projektek

A projektvezetők számára nyújtott tanácsadásunk olyan kihívásokra fókuszál, mint az újszerű projektek kezelése, a dokumentáció hiánya és a munkavállalók hiányos felkészültsége. Komplex módszertannal készítjük fel őket a feladatokra, miközben támogatjuk a projekt prioritásainak megerősítését és a hatékony együttműködést a projektcsapatban.

Projekttanácsadás

Projekttanácsadásunk célja, hogy segítsük a szervezeteket az ötletek átalakításában konkrét projektekbe, melyek hatékonyan támogatják üzleti stratégiájukat. Kiemelt figyelmet fordítunk az erőforrások hatékony kezelésére és a költségek minimalizálására. Ajánljuk azoknak, akik problémákkal küzdenek a stratégiai célokhoz való igazodással vagy a projektmenedzsment kapacitásával.

Projektkultúra és -szervezet kialakítása

A projektkultúra és -szervezet kialakítása segíti a szervezeteket a változó környezet kihívásainak hatékony kezelésében és a versenyképesség növelésében. Ajánljuk azoknak, akik erősíteni szeretnék projekt jellegű működésüket, új piacokat hódítanának meg vagy költségeket kívánnak csökkenteni az erőforrások átláthatóbb allokálásával.

HR tanácsadás

Kulcsemberek képességének felmérése (DC), kiválasztás (AC), Egyéni képesség, személyiség és motiváció felmérés (SHL tesztek) Job pozícionálás, Pozíciók és kompetenciakörök felülvizsgálata, kompenzációs rendszer kialakítása vagy felülvizsgálata. Bértranszparencia tanácsadás. Személyre szabott tesztek széles választékával és tapasztalt tanácsadóink segítségével könnyedén és hatékonyan vezetheti végig HR folyamatait.

Tudásmenedzsment

Ha úgy érzi, szervezete készen áll tanulási képességeinek és egyedi tudásbázisának kiépítésére, bennünk partnert talál ezek feltárásában, megértésében és a legjobb gyakorlatok és rendszerek megtalálásában, majd kiépítésében.

Szervezetfejlesztés és szervezeti diagnosztika

Fedezze fel a Sämling Solution Consulting által kínált dinamikus Szervezetfejlesztés és szervezeti diagnosztika szolgáltatásokat, amelyek segítenek vállalatának a versenyképesség fenntartásában és fejlődésében. Tapasztalt tanácsadóink széles eszköztárat alkalmaznak, hogy hatékonyan vezessék be és támogassák vállalata változási folyamatait.
Szervezeti elkötelezettség felmérés, Tanuló szervezet felmérés, Változásbevezetési képesség, Vezetői kultúra és még sok más szervezeti diagnosztikával tudjuk támogatni szervezete fejlődését.

Változásmenedzsment