Revitalizációs program

Sikerdíjas konstrukcióban revitalizációs programot indítunk gyártó cégek részére. A programban közösen feltárjuk az erőforrás-tartalékokat, megmutatjuk mi meríti le feleslegesen ezeket és hogyan lehet erőforrásainkat újra úgy használni, hogy az értékteremtésünk maximuma felé közelíthessünk.

Ajánlatkérés

Revitalizációs program gyártó cégek részére

Bár a piaci környezet továbbra is kihívásokkal teli, a természet már utat mutat, hogy itt az idő a cégeknek is újra felfrissülni, lerakni a feleslegesen ránk rakódott terheket és megújult erővel folytatni a munkát.

Sikerdíjas konstrukciónkban közösen feltárjuk az erőforrás-tartalékokat, megmutatjuk mi meríti le feleslegesen ezeket és hogyan lehet erőforrásainkat újra úgy használni, hogy az értékteremtésünk maximuma felé közelíthessünk.

Nem csupán az iránykeresésben, hanem a konkrét megvalósításban is biztos kézzel
segítünk, amennyiben erre is szükség lenne.

A program megvalósításának folyamata

1. A célok pontosítása a vezetőséggel

2. A tartalékok közös feltárása

3. A tartalékok kiaknázási lehetőségeink megkeresése

4. A fejlesztési lehetőségek priorizálása (idő, költség, megtérülés szempontok alapján)

5. Akciótervezés

6. Megvalósítás

A program megvalósításáról további részletek és ajánlatkérés

az alábbi űrlapon:

REVITALIZÁCIÓS PROGRAM - AJÁNLATKÉRŐ ŰRLAP

"*" a kötelező mezőket jelöli

Instagram

Ez a mező az érvényesítéshez van és üresen kell hagyni.

This field is hidden when viewing the form

Oldal

Cég törvényes képviselője*

Cég neve*

Céges e-mail cím*

Céges telefonszám*

Jelölje ki a revitalizáció fókuszterületeit: (pl: gyártási folyamat, logisztika, belső kommunikáció)*

Kérjük jelölje meg, miikor lenne Önöknek alkalmas a revitalizációs program lebonyolítása. (minimum hónap megjelölése, de akár konkrét napok megadása is lehetséges)*

Kérdése van? Keressen minket bizalommal:

Andriska Pál ügyvezető igazgató
folyamatfejlesztés üzletágvezető,
tanácsadó, tréner
+ 36 30 250 0275
pal.andriska@samlingsolution.hu

Működési hatékonyságfejlesztés szolgáltatásainkról további információk a https://www.samlingsolution.hu/tanacsadas-kategoria/mukodesi-hatekonysagfejlesztes/ oldalon

Ismerje meg trénereinket!

Andriska Pál

Ügyvezető igazgató, folyamatfejlesztés üzletágvezető, tanácsadó, tréner

Lean & Six Sigma tréningek, Tanácsadás – Fenntarthatóság, Tanácsadás – Működési hatékonyságfejlesztés

Dorka István

Senior tréner, tanácsadó

Lean & Six Sigma tréningek, Tanácsadás – Működési hatékonyságfejlesztés

Tóthné Pap Edina

Tréner, tanácsadó, coach

Coaching, Készségfejlesztő tréningek, Lean & Six Sigma tréningek, Projektmenedzsment tréningek, Szervezetfejlesztés – Kultúrafejlesztés, Szervezetfejlesztés – Projektkultúra fejlesztés, Tanácsadás – Működési hatékonyságfejlesztés

Zentai Zoltán

Tanácsadó, tréner

Lean & Six Sigma tréningek, Tanácsadás – Működési hatékonyságfejlesztés

Székely László

Működésfejlesztési tanácsadó, Lean, Six sigma black belt, REFA kvalifikált oktató

Lean & Six Sigma tréningek, Tanácsadás – Működési hatékonyságfejlesztés

Ajánlatkérés

"*" a kötelező mezőket jelöli

URL

Ez a mező az érvényesítéshez van és üresen kell hagyni.

This field is hidden when viewing the form

Oldal

Név*

Cég*

E-mail*

Telefon*

Miben segíthetünk?*

Ismerje meg további tanácsadás szolgáltatásainkat is!

Folyamatok hatékonyságának fejlesztése

Gyorsdiagnózis

Fedezze fel a Sämling Solution Consulting Gyorsdiagnózis szolgáltatását, mely gyors és hatékony megoldást kínál vállalata folyamatainak áttekintésére és fejlesztési potenciáljának feltárására. Tapasztalt szakértőink segítségével rövid idő alatt átvilágíthatja vállalata működését és hatékony fejlesztési projektekké alakíthatja az üzleti célok eléréséhez.

Lean kultúrafejlesztés

A Lean kultúra bevezetése során számtalan olyan, akár kimondottan vállalatspecifikus kihívás merülhet fel, ami lelassítja vagy akár meg is buktatja a törekvést. Csapatunk éppen ezért bevált roadmap sablonok mentén segít menedzselni a vállalati kultúra átalakítását, figyelve arra, hogy a szükséges impulzusokat személyre szabott módon, megfelelő sebességgel és minőségben érkező impulzusokkal támogassa.

Folyamatfejlesztés

A szolgáltatások működési hatékonyságának fejlesztését módszertani határok nélkül közelítjük meg. Számos jól használható (Lean, Six Sigma, projektmendzsment, pozícionálás, leadership standard work, stb.) módszertani elemből válogatjuk össze azt a mixet, ami leginkább igazodik az ügyfél helyzetéhez.

Revitalizációs program