Nyílt képzés

Generációk vezetése

Ma négy generáció dolgozik a munkahelyeken. Az egyes csoportok gondolkodásmódja, kultúrája, értékei, érdekei és célja nagyon különböznek egymástól, ez jelentős kihívást jelent a vezetők számára is.
Az eltérő generációk eredményes vezetéséhez probléma felismerésre és nézőpontváltásra van szükség.

Annak érdekében, hogy vezetőként kialakítsuk az elköteleződést, és megtartsuk a különböző korú értékes munkavállalókat, meg kell ismernünk gondolkodásmódjukat, motivációjukat és igényeiket.

Kiemelten foglalkozunk a különböző generációkkal történő kommunikáció sajátosságaival, a kritikus kommunikációs helyzetek kezelésével.

Háttér és célok

Ma négy generáció dolgozik a munkahelyeken.  Az egyes csoportok gondolkodásmódja, kultúrája, értékei, érdekei és célja nagyon különböznek egymástól, ez jelentős kihívást jelent a vezetők számára is.  Az eltérő generációk eredményes vezetéséhez probléma felismerésre és nézőpontváltásra van szükség.

Annak érdekében, hogy vezetőként kialakítsuk az elköteleződést, és megtartsuk a különböző korú értékes munkavállalókat, meg kell ismernünk gondolkodásmódjukat, motivációjukat és igényeiket. Kiemelten foglalkozunk a különböző generációkkal történő kommunikáció sajátosságaival, a kritikus kommunikációs helyzetek kezelésével.

A tréning során élményszerű feladatok, helyzetgyakorlatok, elméleti anyagok segítségével jutnak el a résztvevők a generációk kezeléséhez és az együttműködés kialakításához szükséges tudásszintre.

A képzés tematikája

A generációk csoportosítása és jellemzői

A saját generációs jellemvonások felszínre hozása, az eltérő generációk jellemzőinek megismerése. A generációk eltérő társadalmi környezetének és technikai hátterének megismerése.

 

A generációk értékei, elvárásai, motivációs jellemzői

A résztvevők megismerik a generációk eltérő motivációs struktúráját, elvárásait, hozzáillesztik azokhoz a vezetői motivációs eszköztár elemeit.

A vezetőktől való eltérő elvárások megértésén keresztül meghatározzák teendőiket:

  • a vezetői stílussal
  • motivációval
  • a bizalom kialakításával kapcsolatban

 

Vezetői kommunikáció a különböző generációkkal

A generációk kommunikációs elvárásainak sajátosságai

Kritikus kommunikációs helyzetek:

  • Célok, értékek kommunikálása
  • Visszajelzések nem kívánatos viselkedésre
  • Fejlesztő beszélgetés struktúrája
  • Helyzetgyakorlatokon keresztül a kritikus kommunikációs helyzetek megélése

 

A generációk  együttműködésének összehangolása

A generációs különbségekből adódó konfliktushelyzetek feltárása, azok megelőzése és kezelése.

Az alábbi kérdéseket dolgozzuk fel:

  • Mi okozhatja a generációk közti konfliktusokat a munkahelyen?
  • Milyen értékrendbeli eltérések és kommunikációs problémák állhatnak a munkahelyi konfliktusok hátterében?
  • Hogyan kezelhetjük a konfliktusokat vezetőként?
A képzés oktatója

Budainé Kiss Mária Senior tréner, tanácsadó

Megosztás

Információk

Következő képzés ideje
2026.04.22
Képzés helyszíne
Budapest
Részvételi díj
110.000 Ft + ÁFA

Érdeklődjön a képzés szervezőjénél

Manisz Zaharula

+36304763748

Jelentkezés

"*" a kötelező mezőket jelöli

Hidden
Ez a mező az érvényesítéshez van és üresen kell hagyni.

Ismerje meg további képzéseinket is!

expand_less