Nyílt képzés

Fókuszban a transzformáció

A tréning és az egyéni konzultáció során olyan tudással, készségekkel és szemléletmóddal gazdagodsz, amelyeket belső vagy külső szakértőként egyaránt kamatoztathatsz.
Több mint változás. Transzformáció tudatosan.

A komplex változások világában egyre több szervezet ismeri fel: nem elég a változásokat „lemenedzselni”. A valódi fejlődéshez mélyebb, rendszerszintű transzformációra és kultúraváltásra van szükség.

Ez a program azoknak szól, akik készen állnak a következő szintre lépni – akár belső szervezetfejlesztőként, akár külső tanácsadóként, coachként, trénerként támogatnak szervezeteket.

Miért érdemes részt venned?

A tréning és az egyéni konzultáció során olyan tudással, készségekkel és szemléletmóddal gazdagodsz, amelyeket belső vagy külső szakértőként egyaránt kamatoztathatsz:

  • Magabiztosabban különbözteted meg a változás és transzformáció sajátosságait, így pontosabban tervezel és kommunikálsz.
  • Megérted a CTrO (Chief Transformational Officer) gondolkodásmódot, és világosabban látod, hogyan illeszkedhet a saját szereped ehhez.
  • Képes leszel tudatosan kezelni az ellenállás – tanulás – elköteleződés ciklusá
  • Módszereket kapsz a transzformációs fókusz visszaállítására és fenntartásá
  • Fejleszted a stakeholder-elemzési és bevonási kompetenciá
  • Erősödik a tanulószervezeti szemléleted, amely hosszú távon növeli a szervezet vagy ügyfeleid alkalmazkodóképességé
  • Gyakorlati példákat és személyre szabott visszajelzést kapsz, amelyet azonnal beépíthetsz a munkádba.
Tematika – egy napban a lényeg
  • Változás és transzformáció – mi a különbség? Megtanulod felismerni, mikor elegendő egy célzott változásmenedzsment folyamat, és mikor van szükség valódi kultúraváltásra, rendszerszintű megközelítésre.
  • A CTrO szerepkör ismérvei – gondolkodásmód és felelősség. Megérted, hogyan gondolkodik egy Change Transformation Officer: miként lehet a tanulást ösztönözni, a kultúrát formálni és a vezetői koalíciókat megerősíteni.
  • Az ellenállás – tanulás – elköteleződés ciklusa. Rálátsz, hogyan válhat az ellenállás természetes tanulási folyamat részévé, és hogyan támogathatod az átlépést a megértés és elköteleződés szakaszába.
  • Fókuszvesztés felismerése és kezelése. Eszközöket kapsz a stratégiai fókusz visszahozásához, a célok újrafogalmazásához és az energizáló kommunikációhoz.
  • Stakeholder-elemzés szervezetfejlesztő nézőpontból. Megtanulod feltárni a kulcsszereplők érdekeit, perspektíváit és érzelmi viszonyulásait, hogy tudatosan építhesd a támogatói hálót.
  • Tanulószervezetként működni – a rugalmasság kulcsa. Rálátsz, hogyan válhat a szervezet reflexívvé, folyamatosan fejlődővé és alkalmazkodóképessé – ez teremti meg a tartós siker alapját.
Kinek ajánljuk?
  • Vezetőknek, folyamat-, működés- és szervezetfejlesztőknek, HR szakembereknek, projektvezetőknek, scrum mestereknek, akik OD tudásukat magasabb szintre emelnék.
  • Külső tanácsadóknak, coachoknak, trénereknek, akik ügyfeleiket kultúraváltási, szervezeti transzformációs folyamatokban támogatják (vagy szeretnék támogatni).
  • Mindenkinek, aki magabiztosan és tudatosan kíván hozzájárulni a szervezeti megújuláshoz.
Időtartam és forma
  • 1 napos online tréning (Zoom platformon)
  • +1 alkalom 60 perces egyéni konzultáció, amely segít a tanultakat a saját szervezeti gyakorlatodra szabni / saját aktuális tanácsadói folyamataidra szabni. (Előre egyeztetett rugalmas időpontban.

Részvételi díj:

100.000 Ft + ÁFA / fő
A díj tartalmazza a tréning teljes anyagát és az egyéni támogatást is.

Oktató: Pádár Mariann, tréner, szervezetfejlesztési tanácsadó

Megosztás

Információk

Következő képzés ideje
2025. 10. 17.
Képzés helyszíne
Budapest, Németvölgyi út 64.
Részvételi díj
100.000 Ft + ÁFA

Érdeklődjön a képzés szervezőjénél

Manisz Zaharula

+36304763748

Jelentkezés

"*" a kötelező mezőket jelöli

Hidden
Ez a mező az érvényesítéshez van és üresen kell hagyni.

Ismerje meg további képzéseinket is!

expand_less