Közgazdász, Pénzügyi és HR végzettséggel, multinacionális vezetői tapasztalattal rendelkezem. Kvalifikált ACC Coachként tagja vagyok a nemzetközi és a Magyar ICF szervezetnek.
MIÉRT CSINÁLOM
Multinacionális környezetben szocializálódtam termelés-tervezés, értékesítési, majd pénzügyi területen, az itt szerzett tapasztalataimon keresztül vezetem a résztvevőket a készségfejlesztés folyamatában. Coachként és trénerként gyakran találkozom azokkal a dilemmákkal, kérdésekkel, amire én is választ kerestem vezetőként és beosztottként egyaránt. Főbb tématerületem a projekt-, és változásmenedzsment, hiszem, hogy ez az eszköz az innovációhoz. Irányba helyezi a szervezetet és valódi értékkel erősíti az üzleti lehetőségeket. Inspiráló számomra, amikor a folyamatok által és a személyes hatékonyság maximalizálásával segíthetem a vállalatokat az üzleti céljaik elérésében, sőt azok túllépésében. Egy szervezet ezáltal tudja megteremteni a stabilitását és a rugalmasságát egyszerre.
Hogyan dolgozom?
Trénerként, coachként és szervezetfejlesztőként szenvedélyem a folyamatos és fenntartható fejlődés biztosítása – a folyamatok, emberek fejlesztése és az önképzés is. 25+ év multinacionális tapasztalattal, ebből 17 év vezetői szerepben. Sokszámú és sokszínű projektekben szocializálódtam, ezeket irányítottam, többféle módszertant alkalmazva és sokszor ötvözve ezeket a módszereket. Pragmatikus és innovatív megoldások jellemeznek. A hard és soft skill elemeit együttesen alkalmazom.
MIT CSINÁLOK?
Elsődlegesen a projekt menedzsment üzletágban alkotok, emellett szervezetfejlesztési tanácsadóként a működési hatékonyság, a Lean és projekt kultúra fejlesztését és az agilis szemléletmód bevezetését serkentem és kísérem. Egyéni fejlesztéseket célzó tréningeket állítok össze a megrendelő igénye alapján és ezeket vezetem le, mely támogatja a vezetőt és csapatát, valamint a szervezetfejlesztési folyamatok eredményességét.
- Szervezet: szervezeti diagnosztika, szervezetfejlesztés, változási folyamatok menedzselése;
- HR folyamatok, elkötelezettség fejlesztés, tehetségmenedzsment, teljesítményértékelés, együttműködés fejlesztés, interjútechnika, AC/DC, csapatépítés, kapcsolati hatékonyság;
- Prezentációs technikák, kommunikációfejlesztés;
- Vezetői és Projektvezetői készségek fejlesztése;
- Projekt: Hagyományos és agilis projektek, projekt kultúra, SM és PO képzés;
- Lean management, Lean Service;
- Coaching: Business, Executive és Team coaching;
- Kompetencia felmérések és elemzések: CAPTain, SHL (OPQ32 és Motiváció)
Referenciák
Anton, BT ROC, BorsodChem, DT ITSH, Hübner, Intrum, Invitel, KPMG, Lidl, Magyar Posta, MOL Group, Nexon, NÚSZ, Pécsi Tudomány Egyetem, Sick, UNICEF, Vitesco, 3DHistech
Tanulmányok
Közgazdász, HR tanácsadó, Szervezetfejlesztési tanácsadó, Scrum Master, Agile Transition Lead, Vállalati belső és Executive Coach (ICF ACC minősítés), CAPTain személyes kompetencia elemzési szakértő, SHL kompetencia elemző, Tréner, Lean Menedzsment
