Az Ön szervezetfejlesztő partnere stratégiai céljainak elérésében!

Aktuális képzéseink

Nemzetközi Lean menedzser képzés

Aktuális képzéseink

Szervezetfejlesztő (OD) képzés

Aktuális képzéseink

Sämling Coach képzés

Aktuális képzéseink

A Lean Szervezetfejlesztési Kihívásai Tréning és Workshop

Aktuális képzéseink

Tréner képzés

A szervezeti kultúra az egyetlen, ami hosszú távon képes biztosítani a versenyképességet.

Szervezetfejlesztés

Sokan rájöttek már, hogy nem egy-egy módszertan, vagy „program” hozza el a megváltást, hanem a felkészült, tudatos, professzionális és kitartó megvalósítás.

működés hatékonyság fejlesztés

Hogyan tudja valaki kibontakoztatni tehetségét egy szervezetben?

készségfejlesztés

A projektkultúra, a projektszervezet kiépítése és működtetése teremti meg annak a lehetőségét, hogy nagyobb minőséget és mennyiséget tudjon a szervezet bevállalni.

projektmenedzsment

Filozófiánk

Azért jöttünk létre, hogy értékteremtő képességük maximumának elérésében támogassuk a szervezeteket, csapatokat és egyéneket.

Ezt az emberi és folyamat tényezők fejlesztésén keresztül valósítjuk meg.

Készség-, folyamat- és szervezetfejlesztési tevékenységünk hozzásegíti ügyfeleinket, hogy:

Fejlettebb szervezeti életciklusba kerüljenek, ezáltal növeljék vagy fenntartsák nyereségességüket.

Humán erőforrásukban nyugvó potenciáljukat felszabadítsák.

A legmagasabb szintű készségfejlesztést biztosítsák munkatársaik számára.

Emeljék dolgozóik kompetenciáinak szintjét, növelve ezzel a szervezet értékét.

Sikerorientált és a dolgozók számára vonzó szervezeti kultúrát alakítsanak ki.

Növeljék ügyfeleik elégedettségét.

Felgyorsítsák a változások bevezetését.

Egyre költséghatékonyabb működést alakítsanak ki.

A változások bevezetésének és a projektek megvalósításának képessége a versenyképesség egyik legfőbb záloga. Ehhez nagyfokú szervezeti rugalmasság szükséges, de oly módon, hogy a szervezet megőrizze integritását és hű maradjon küldetéséhez.

Szolgáltatások

Szervezetfejlesztés


Akik velünk dolgoznak, támogató partnerre lelnek elképzeléseik megvalósításában. Hozzáadott értékünk a szervezeti diagnózisokban, a szervezet által befogadható fejlesztési módszerekben és a nemzetközi tapasztalatokat integráló tudásbázisunkban jelenik meg. Ehhez őszinteséget, kitartást, összefüggéseket feltáró „szemet” és jól nyomon követhető folyamatokat biztosítunk.

Tovább

Készségfejlesztés


Nagy gondot fordítunk beavatkozásaink széleskörű támogatottságának megszerzésére és beágyazásába a szervezeti kultúrába, ezért fejlesztési beavatkozásainkat ügyfeleinkkel közösen mérjük. A képzési módszertant a fejlesztési célok alá rendeljük és nem és nem fordítva. Dolgozunk tréning, egyéni – csoportos és team coaching, csoport facilitálási és szupervíziós módszertannal.

Tovább

Működési hatékonyságfejlesztés


Tapasztalatunk és meggyőződésünk, hogy rengeteg még a kiaknázatlan tartalék a szervezetek működésének optimalizálásában. Nem hiszünk azonban az „egymódszeres mágusokban”, az „excel-varázslásban”, a tetszetős, de felületes megoldásokban.

Tovább

Projektmenedzsment


A szervezetfejlesztési folyamatok során gyakran felmerül a kérdés, hogy a jövőkép, a misszió és vízió megalkotása, valamint a fő stratégiai célok pontosítása után hogyan, milyen módszertant alkalmazva juthatunk el a legkönnyebben és optimálisan a kívánt eredményhez, a számunkra ideális szervezethez.

Tovább

Nyílt képzések


Nyílt meghirdetésű képzéseinkkel évtizedek óta segítjük partnereink egyéni fejlődését. Képzéseinket a magas szakmai nívó mellett a saját élményeken keresztül való tanulás jellemzi. Programjaink a szakma legelismertebb képzései között találhatók, végzős hallgatóink rendszeresen visszatérnek hozzánk.

Tovább

Szeretünk valódi tanácsadóként, valós változások elérésén dolgozni ügyfeleinkkel. Eredmény (és nem program) orientáltan.

Hírek, esettanulmányok

Megújult a Sämling Solution Consulting weboldala – meglepetéssel várjuk!


Örömmel köszöntjük Önt is megújult weboldalunkon! A külső-belső átalakítás során nemcsak új designra váltottunk, de képzéseinket ezentúl már mobilon is böngészheti!

Tovább

Működési hatékonyság fejlesztése ~150 főt alkalmazó fémipari termelő vállalatnál


Kiindulási állapot; Ügyfél igény: Egyik nyílt szervezésű 5 napos Lean Menedzser képzésünkön vett részt egy nyugat-magyarországi termelő vállalat ügyvezetője és termelés vezetője. A tréning végén döntöttek úgy, hogy alkalmanként a segítségünket kérik, ha valamilyen problémakörben, fejlesztési témában úgy érzik, tapasztalatunkkal és munkamódszerünkkel fel tudjuk gyorsítani a fejlesztésüket. A cégcsoporton belül a Lean menedzsment eszközeit még nem használták így a magyarországi gyár úttörő volt ezen a téren!

Tovább

Lean működés támogatása ~120 fős multinacionális járműipari termelő vállalatnál


Kiindulási állapot; Ügyfél igény: Budapesti székhellyel rendelkező termelő vállalat keresett partnert ahhoz, hogy a központból induló Lean bevezetési koncepcióhoz helyi tanácsadói támogatást kapjanak. Az ügyvezető és termelésvezető részéről a főbb kiválasztási szempontok a következők voltak: tréneri és tanácsadói készségekkel és tapasztalattal egyaránt rendelkezzen a tanácsadói partner, mert mind a kettő típusú beavatkozásra szükségük lesz budapesti legyen az együttműködő tanácsadó, hogy szükség esetén akár 0,5 napos együttműködések is gazdaságosan megvalósíthatóak legyenek

Tovább

Lean „bevezetés” támogatása autóipari beszállítói környezetben


Kiindulási állapot; Ügyfél igény: Az autóipar mindig is az elsők között volt a hatékony üzemszervezésben, nem véletlen, hogy a manapság világhódító Lean Menedzsment is az autóiparból indult el. Az egyik kelet-magyarországi ~500 dolgozót foglalkoztató autóipari beszállító felsővezetői köre egyre többször találkozott a Lean kifejezéssel, és más üzemek látogatása során is a tőlük eltérő (hatékonyabb) működések mögött is a Lean menedzsment által megfogalmazott alapelveket vélték felfedezni. Így elhatározták, hogy ők is szeretnének kicsit megismerkedni közelebbről ezzel a filozófiával, módszertannal, eszköztárral…

Tovább

További hírek

Képesek vagyunk a szervezeti komplexitás kezelésére, melyben az adott módszertan, a vállalat kultúrájához, életciklusához és a vezetők személyiségéhez alkalmazkodik.

Porttitor Lectus

Hírlevél

Iratkozzon fel Ön is hírlevelünkre, ha elsőkézből szeretne értesülni híreinkről, eseményeinkről.





Kinek szóló hír érdekli?



Kapcsolat

SÄMLING SOLUTION CONSULTING KFT.

Ügyfélszolgálat

+36 1 438 05 94

+36 1 212 50 71

info@samlingsolution.hu

1124 Budapest, Németvölgyi út 64.

Vegye fel velünk a kapcsolatot!








Parkolási lehetőség

A ház előtt fizetős parkolás ingyenesen a Németvölgyi út és a Bürök utca sarkától (a kanyarban lévő nagy kereszteződéstől fölfelé a Németvölgyi úton).
Kérjük, szíveskedjenek a parkoló övezet határait jelző táblákat figyelni, mert a közelben vannak ingyenes és fizetős részek is.

Megközelíthető

a Déli pályaudvarról a 102-es busszal a Németvölgyi útimegállónál;

a Moszkva térről az 59-es villamossal a Zólyomi lépcsőmegállónál;

a Urániától a 112-es busszal az Apor Vilmos térig;

a Deák térről a 105-ös busszal a Stromfeld Aurél útig;

valamint gyalogosan az Apor Vilmos tértől 2 percre a Hegyvidék bevásárlóközponttól.