A team coaching jellemzően vezetői teameknek, azonos, aktuális problémán dolgozó csoportoknak, coaching típusú fejlesztése. A team coaching alkalmak során a team számára legnagyobb kihívást jelentő témák kerülnek reflektorfénybe. A team meghatározza hol áll most egy számára fontos megoldandó kérdésben, közösen kitűzik a célt, és együttes erővel, egy coach támogatásával, és visszajelzései segítéségével érik azt el.
A coach kézben tartja a folyamatokat, facilitálja a konfliktusok megoldását és a probléma megoldást. Biztosítja az őszinteséget, átláthatóságot és nyomon követhetőséget.
A team coaching végső soron mindig egy team eredményességének növelését célozza.
Nem köteleződtünk el egyetlen iskola mellett sem. Módszertani integrátorok vagyunk, és mindig a módszereket rendeljük a célok szolgálatába, és nem fordítva.
Használunk szupervízió, akciótanulás, tranzakció analízis, solution focus, változásmenedzsment módszertanokat.
A folyamat azokat a csapatban rejlő kollektív erőforrásokat, meglévő kompetenciákat, hatékony működési sémákat, egyéni és közös gyakorlati tapasztalatokat hozza felszínre, melyekre építhet, melyek a változás, az új helyzet felelősségtudatos és hatékony kezelését támogatják. A team coach biztosítja a folyamat kereteit, biztosítja az elfogulatlan, a folyamatokra a kívülálló szemszögéből való rálátást, s ad objektív visszajelzéseket – ezzel generálva a problémákra válaszoló új és tartós megoldásokat, a mélyreható változásokat a szervezetben. A csapattal közösen, konkrét célokat határoznak meg és olyan intézkedési javaslatokat gyűjtenek, melyek a leghatékonyabban szolgálják a csapatot a céljaik elérésében. A folyamatban frissen szerzett gyakorlati tapasztalatok elemzése, értékelése visszajelzéseket ad a haladásra, az ideális megoldáshoz vezető útra vonatkozóan.
Iratkozzon fel Ön is hírlevelünkre, ha elsőkézből szeretne értesülni híreinkről, eseményeinkről.