Az Ön szervezetfejlesztő partnere stratégiai céljainak elérésében!

Practical Task & Project Management

Fejlesztési programunk háttere

Munkánk során gyakran találkozunk azzal a jelenséggel, hogy a potenciális résztvevők már a felsőoktatásban találkoztak a feladat- és projektmenedzsment elméletével és eszközeivel, sőt a munkáltatójuk is számos oktatást, tréninget biztosított a tárgyban,

a széleskörű ismeretek ellenére mégis újra és újra felmerülnek az alábbi problémák:

  • Több, párhuzamosan futó feladat vagy projekt esetén az erőforrás allokációs kérdések nem megoldottak;
  • A kapott eredmény nem egyezik meg a tervezett „scope”-pal;
  • A célok nem teljesültek az előre kitűzött határidőre;
  • A teljesítés során nem sikerül tartani a meghatározott költségkereteket;
  • Kockázatkezelési eljárások elhanyagoltak, így az előre jósolható nehézségek is komoly veszteségeket jelentenek

A Német Projektmenedzsment Intézet felmérése szerint a projektkudarcok 80%-át a tervezés és a humán tényezők kezelésének hiánya okozza.

Ebből kiindulva egy olyan programot hoztunk létre, amely túlmutat a projektmenedzsment oktatás klasszikus felfogásán, és a tervezés és megvalósítás eszközei mellett hangsúlyosan kezeli a humán oldal menedzselését.

 

A résztvevők a saját életükből hozott pilot/minta projekteken dolgoznak, így a két napos tréning végére egy – az eredmény és eljáráscélok teljesülését is teljeskörűen támogató – projekttervvel mennek haza.

Módszerek, amelyekkel dolgozunk

A módszertani mix tartalmaz elemeket

  • a Német Projektmenedzsment Intézet által egységesített és
  • az amerikai PMI által elfogadott projektmenedzsment,
  • az amerikai AIM (Accelarted Implementation Methodology™) változásmenedzsment,
  • a Lean és a Six Sigma tudásanyagból is.

Programunkat ajánljuk

Mindazoknak, akik szeretnék komplexebb feladataikat, projektjeiket hatékonyabban elvégezni és ehhez megszerezni mindazon módszertani tudást, ami biztosítja a sikert mind a humán- mind a technikai oldalon. (A programban való részvételnek nem feltétele a projektvezetői tapasztalat.)

A program során feldolgozásra kerülő eszközök és módszertanok segítséget nyújtanak:

  • Kezdő projektmenedzsereknek, akik tanulmányaik, munkájuk során találkoztak már projektmenedzsment ismeretekkel, és fontos számukra, hogy tudásukat elmélyítsék, és a gyakorlatba átültessék.
  • Gyakorlott projektmenedzsereknek, akik szeretnék eszköztárukat a változásmenedzsmentben már bizonyított, projektmenedzsmentben is adaptálható módszertanokkal bővíteni.
  • Olyan friss projektcsapatoknak, akik szeretnének egy „nyelvet beszélni”.
  • Olyan kezdő projektvezetőknek és csapattagoknak, akik új kihívások előtt állnak, és komplexebb projektek menedzselését segítő best practice-okat szeretnének megismerni.

A program angol nyelven is hallgatható, így azoknak is segítséget jelenthet, akik nemzetközi projektekben fognak részt venni.

Kompetenciák, amelyeket fejlesztünk

A feladatok, projektek strukturált megközelítésének, felépítésének és végrehajtásának képessége, beleértve a humán- és a technikai tényezők egyidejű kezelését.

A program során feldolgozásra kerülő tématerületek

  • Projekt célok és scope meghatározás
  • Projektkörnyezet elemzés
  • Szponzoráció kialakítása
  • Projekt struktúratervezéstől a háló tervig
  • Erőforrás tervezés
  • Erőforrás optimalizálás
  • Kommunikáció tervezés
  • Fejlesztési projektek tervezése és nyomonkövetése

Időtartam

2 nap

 

Vegye fel velünk a kapcsolatot!







Hírlevél

Iratkozzon fel Ön is hírlevelünkre, ha elsőkézből szeretne értesülni híreinkről, eseményeinkről.





Kinek szóló hír érdekli?