Practical Task & Project Management

Project Management képzése most kedvezményesen, 150.000 Ft + Áfa/fő
Eredeti díj: 178.000 Ft + Áfa/ fő
Várjuk jelentkezését, kérdés esetén állunk rendelkezésére!

Practical Task & Project Management

2 napos, gyakorlat orientált tréning, mely során a résztvevők a saját témájukat is behozhatják, így nem csak egy tréningen vesznek részt, hanem tanácsadáson is!

A Német Projektmenedzsment Intézet felmérése szerint a projektkudarcok 80%-át a tervezés és a humán tényezők kezelésének hiánya okozza.

Programunk ezért túlmutat a projektmenedzsment oktatás klasszikus felfogásán, és a tervezés és megvalósítás klasszikus eszközei mellett hangsúlyosan kezeli a humán oldal menedzselését. A résztvevők a saját életükből hozott pilot/minta projekteken dolgoznak, így a két napos tréning végére nemcsak egy kész projekttervvel mennek haza, hanem minden tervezési elemhez hozzáillesztik azt, hogy a projekt iránti elkötelezettség eléréséhez milyen kommunikációs csatornákat milyen tartalommal működtessenek.

Programunkat ajánljuk:

Mindazoknak, akik szeretnék komplexebb feladataikat, projektjeiket hatékonyabban elvégezni és ehhez megszerezni mindazon módszertani tudást, ami biztosítja a sikert mind a humán- mind a technikai oldalon. (A programban való részvételnek nem feltétele a projektvezetői tapasztalat.)

A program során feldolgozásra kerülő eszközök és módszertanok segítséget nyújtanak:

• Kezdő projektmenedzsereknek (átfogó kép)
• Gyakorlott projektmenedzsereknek (új módszertanok megismerése)
• Olyan friss projektcsapatoknak, akik szeretnének egy „nyelvet beszélni”.
• Olyan kezdő projektvezetőknek és csapattagoknak (best practicek elsajátítása)

Kompetenciák, amelyeket fejlesztünk:

A feladatok, projektek strukturált megközelítésének, felépítésének és végrehajtásának képessége, beleértve a humán- és a technikai tényezők egyidejű kezelését.

A program során feldolgozásra kerülő tématerületek:

• Projekt célok és scope meghatározás (Mit kommunikáljunk a projektről?)
• Projektkörnyezet elemzés (Szponzoráció kialakítása, Kommunikációs sorrendiség meghatározása; Kiknek-mit-mikor, hogy elkötelezetté váljon?)
• Projekt struktúratervezéstől a háló tervig (Hogyan tegyük egyértelművé, hogy kinek mikor milyen feladata és felelőssége van?)
• Erőforrás tervezés (Reális tervezés lehetőségei; Hogyan ne gyakoroljunk agresszívan nyomást?)
• Kommunikáció-tervezés (Hogyan működtessük a kommunikációs csatornákat?)

A trénig elvégzéséről tanúsítványt állítunk ki!

Időtartam: 2 nap

Létszám: max. 10 fő

Tréner: Magyar Csilla
Projektmenedzsment Üzletágvezető
Tréner, tanácsadó
20 éve a Sämling Solution Consulting csapatát erősíti, és olyan ügyfelekkel dolgozik, mint MVM Csoport, MOL Csoport, British Telecom és Magyar Telekom, OTP, és még számos cég, több iperági tapasztalattal.

EGYÉB PROJEKT MANAGAMENT TÉMÁJU KÉPZÉSEINK: 

TPE (Time-, Project-, Energy-) Management

Projekttervek és -eredmények hatékony prezentálása (MS Project és MS PowerPoint használatával)

A projektmenedzsment emberi oldala 
Személyes hatásgyakorlás a projektek iránti elköteleződés megteremtésében

Team coaching gyakorlatok projektvezetőknek

További információ a képzéseinkkel kapcsolatban, árajánlat kérése:
Programjaink vállalati kihelyezett fornában is elérhetőek!

Manisz Zaharula
zaharula.manisz@samlingsolution.hu
+36 30 476 3748