Rengeteg energiát, figyelmet, időt pazarolunk el olyan tevékenységekkel és olyan tevékenységekre való odafigyeléssel, amit a szervezetben nem ott és nem úgy kéne megvalósítani.
Riportok tömege születik feleslegesen, mérőszámokkal árasztjuk el a területeket, ezeregy dologért kérünk számon a kollégákat, ami mind-mind széttördeli, gyengíti figyelmünket, amit arra a néhány dologra kéne összpontosítanunk, amivel azt az értéket termeljük, amiért elvileg megfizetnek.
Az üzleti hatás menedzsmenttel letisztázható,
Az üzleti hatás menedzsment következtében felgyorsul a problémamegoldás, erősödik a vállalaton belüli tudásmegosztás, céltudatosabb lesz az időfelhasználás és nagyobb hatékonysággal érhetik el a kitűzött üzleti célokat.
A témában szakértő együttműködő partnerünk Farkas Judit, a módszertan kidolgozója.
Iratkozzon fel Ön is hírlevelünkre, ha elsőkézből szeretne értesülni híreinkről, eseményeinkről.