Akkor az Improvers Csoport Szervezetfejlesztő (OD) Képzése Önnek lett kitalálva!
Egy hiánypótló képzés mindazoknak, akik belső munkatársként vagy külső tanácsadóként vezetnek vagy támogatnak szervezetfejlesztési folyamatokat.
Egyesítettük a Sämling Solution, a FranklinCovey és vendég előadóink tudását és tapasztalatát, hogy a résztvevők „soft” és „hard” típusú fejlesztések koordinálására és támogatása is képesek legyenek.
A képzést a 25 éves szakmai múltra és hazai tapasztalatokra alapozó Sämling Solution Consulting Kft. szervezi
a világ legnagyobb tréning cégeként ismert FranklinCovey-val partnerségben.
Gondolkodásmódot szeretnénk átadni. Célunk, hogy a nálunk végzett szakemberek gondolkodását átitassa az a szemlélet, hogy sikeres fejlesztési folyamatot csak alapos előkészítés, erős és kinyilvánított vezetői elköteleződés, a szituációhoz illő „hard és soft” módszertanok integrált alkalmazása, valamint fegyelmezett implementáció mellett lehet megvalósítani, és hosszútávon fenntartani a szervezet érdekeinek szolgálatában.
Célunk, hogy a nálunk végzettek:
- megtanulják az első igények megfogalmazását követően a valós szükségletek szakszerű feltárását,
- képessé váljanak vizsgálni a problémák bizonyítékait és ezek pénzben mérhető üzleti hatását,
- elsajátítsák, hogyan tudják elnyerni a felső vezetés támogatását fejlesztési koncepciójuk megvalósítására,
- a fejlesztési igénynek megfelelően képesek legyenek kialakítani a megfelelő fejlesztési folyamatot (diagnózis – intervenció - implementáció),
- képesek legyenek saját szervezetfejlesztési projekteket önállóan menedzselni,
- a szituációnak megfelelően tudjanak „soft” és „hard” módszertanokat illeszteni és alkalmazni,
- már a projekt tervezése során kidolgozzák az implementációs stratégiát és akciótervet,
- önbizalmat szerezzenek, így erősítve a szervezetfejlesztési projektek iránti elköteleződés és bizalom szintjét és a szervezeti kultúrába történő beágyazódását.
1. modul: Szervezetfejlesztési alapok, tanácsadói szereptudatosság (2 nap)
2. modul: Szervezeti megközelítések, üzleti modell alapú tanácsadás (1 nap)
3. modul: Segítsük belső partnereinket sikerre – igényfeltárás, diagnózis, szerződéskötés (1 nap)
4. modul: Stratégiai tervezés és megvalósítás (2 nap)
5. modul: Építsd fel szervezetfejlesztői eszköztárad! (1 nap)
6. modul: Projektkultúra kialakítása és fenntartása (1 nap)
7. modul: Területek és csapatok fejlesztése (2 nap)
8. modul: Működési hatékonyság fejlesztése (1 nap)
9. modul: Változások integrált megközelítése, soft és hard elemek integrációja (2 nap)
10. modul: Vizsga (1 nap)
Összesen: 14 nap
Bölcsföldi László - Franklin Covey Magyarország
Budainé Kiss Mária - Sämling Solution Consulting Kft.
Dorka István - Sämling Solution Consulting Kft.
Ecsédi István - Improvers Group
Gerencsér Violetta - Franklin Covey Magyarország
Koncz András - Neosys Kft.
Magyar Csilla - Sämling Solution Consulting Kft.
Münnich Iván - Sämling Solution Consulting Kft.
Pattermann Kinga - Sämling Solution Consulting Kft.
Pádár Mariann - Sämling Solution Consulting Kft.
Tanúsítvány: Szervezetfejlesztő (OD) tanácsadó
Főbb referenciák: OTP Bank, Kaposvári Egyetem, INVITEL, Stadler, LISS, Vidanet, XoMox.
- A képzés vállalati kihelyezett formában is megrendelhető, kérje ajánlatunkat.
- Részletfizetési kedvezmény: egyéni megállapodás szerint (akár több részletben).
Tanúsítványt angol és magyar nyelven is kiadjuk!
Nyílt napra jelenkezni ITT! lehet!
Induló csoportjainkról bővebb információt ITT! talál
Manisz Zaharula, a képzés szervezője
zaharula.manisz@samlingsolution.hu
Tel: +36 30 476 3748
Manisz Zaharula
Értékesítés és nyílt képzések
Tanácsadó, coach, client partner
Iratkozzon fel Ön is hírlevelünkre, ha elsőkézből szeretne értesülni híreinkről, eseményeinkről.