Működésfejlesztés: Senior Lean, Six Sigma, Ipar 4.0 tréner és tanácsadó
MIÉRT CSINÁLOM?
Mi egyébért is, mint a sikerélményért... Szeretem megélni azokat a kisebb-nagyobb sikereket, amit a munkámmal "keresek".
Egyszerűen szeretem, élvezem átadni, megosztani azt a tudást, tapasztalatot, szemléletet, amit a hosszú évek alatt felhalmoztam.
Tanácsadókét pedig nagy örömet okoz amikor alkothatok, újat hozhatok létre vagy épp megjavíthatom azt, ami elromlott.
HOGYAN TESZEM MINDEZT?
Mind a képzéseken, mind a tanácsadásban nem csupán az módszereket/technikákat igyekszem átadni/megtanítani, hanem a gondolkodásmódot/szemléletet is. Hiszem, hogy ez a fenntarthatóság egyik lényeges eleme.
A fő mottóm, hogy ’a ma kiválósága a holnap középszerűsége lesz csupán, ha nem tud/akar folyamatosan megújulni/fejlődni’, ezért, ha néha meg is állok egy pillanatra megünnepelni a sikereket – mert hiszem, hogy ez is nagyon fontos – folyamatosan keresem a lehetőséget a további fejlődésre.
Mindenkit arra biztatok, hogy ne azon gondolkozzon, hogy valamit miért nem lehet megvalósítani, hanem hogy hogyan lehet a problémát megoldani, azt is a gyökéroknál, hogy valós/hathatós megoldás szülessen. Ehhez az is szükséges, hogy a döntések valós adatok és azok elemzése alapján, ne pedig benyomások/érzések alapján szülessenek.
Ezek mellett mindig nagy hangsúlyt fektetek a különböző részlegek (pl. termelés és logisztika/karbantartás) tevékenységének összehangolására. Az elkülönült részlegek hiába működnek külön-külön kiválóan, ettől még a cég nem lesz feltétlenül eredményes.
Másik mottóm: ’jobb ma egy 50%os megoldás, mint a 100%os sohanapján’, ami azt jelenti, hogy nem várok a tökéletes alkalomra, hanem elkezdem használni a meglévő megoldást, hadd hozza/termelje a hasznát minél korábban és azt majd tovább tökéletesítem, hisz erről szól maga a folyamatos fejlesztés.
HOL ÉS MIT CSINÁLOK?
A pályám kezdetén 10 évet töltöttem a magyar katonai repülés különböző mérnöki pozícióiban, mely időszak megalapozta és megszilárdította azt a magas szintű, lehetőleg kompromisszumok nélküli minőségi munkavégzést, melyet ma is képviselek.
A későbbiekben pedig, egy a világelsők között jegyzett multinacionális nagyvállatnál betöltött szerteágazó munkaköreimben – termelés vezetőtől, a 6 szigma blackbelten át a logisztikai vezetőig – szerzett, széleskörű termelési/logisztikai tapasztalatom, tudásom és sikereim biztos alapot jelentenek a magas színvonalú eredményes munkavégzéshez.
Trénerként Lean, REFA Üzemszervezés, 6 Szigma és Ipar 4.0 képzéseket tartok főleg az előállító iparban dolgozó résztvevők számára.
Tanácsadóként a vállalati folyamatok teljes spektrumának fejlesztésében, de leginkább a termelő és logisztikai folyamatok kialakításában, fejlesztésében veszek részt. Mely tartalmazza a layout kialakítást, a szűk keresztmetszetek feloldását, az átállási/átfutási idők csökkentését, illetve a minőségi mutatók javítását is.
