Projektek megtervezése és megvalósításának támogatása

A stratégiai tervezés és a mindennapi munka során számos fejlesztési igény fogalmazódik meg. Annak érdekében, hogy ezek a kezdeményezések ne vesszenek el, az ötleteket konkrét tevékenységgé, más szóval projektekké érdemes váltani.

A projektek életképessége azon múlik, hogy a szervezet üzleti céljait figyelembe véve megalapozott legyen, és rendelkezésre álljanak a projektek megvalósítása szempontjából szükséges erőforrások.

A folyamat kritikus pontja az előkészítés, valamint a mérföldkövek mentén történő értékelés. Ahogy a projekt megvalósítása halad előre az időben, annál kisebb befolyásolási képességük van a projektmenedzsereknek a projekt lefutására, és ennek eredményeképpen a költségek exponenciális emelkedésére.

Tanácsadóink teljes körű támogatást nyújtanak vállalatának
a projekt igények felmerülésétől az eredmények visszaméréséig.

Akiknek ezt a szolgáltatást ajánljuk:

• Olyan szervezetek számára, ahol az elindított fejlesztési projektek nem adnak megfelelő választ a stratégiai-üzleti terv célkitűzéseire, így a szervezet értékteremtő mechanizmusai nem működnek a maximumon
• Olyan szervezetek számára, ahol azt tapasztalják, hogy a több, párhuzamosan futó projekt esetén az erőforrás allokáció kérdése nem megoldott
• Olyan vezető beosztásban dolgozó munkatársaknak, akiknek a vezetői feladatok mellett nincs kapacitásuk a rájuk bízott projektek menedzselésére
• Olyan szervezetek számára, ahol nehézkes a projektek pénzügyi tervezése, elemzése, megtérülésük kimutatása
• Olyan projektcsapatok számára, ahol nem várt elakadások jelentkeznek, és ezek okait jellemzően csak nagy erőfeszítések árán tudják kimutatni
• Olyan szervezetek számára, akik a közeljövőben jelentősebb projektek indítását tervezik

Lehetséges együttműködési területek:

• Projektek teljes körű megtervezése
• Belső projektmenedzserek támogatása
• Erőforrás allokációs felmérés belső erőforrás vagy/és interim projektmenedzsment
• Belső projektek szakértői menedzselése
• Ügyfélérdekek képviselete alvállalkozókkal szemben
• Projekt controlling rendszer kialakítása és implementálása
• Projektkockázatok felmérése, kockázatkezelési megoldások
• Változások implementációjának támogatása

Néhány projektmenedzsment szakirányú referenciánk:

   

Amennyiben cégünk, és megoldásaink felkeltették érdeklődését, forduljon hozzánk bizalommal: