Magyar

Az Ön szervezetfejlesztő partnere stratégiai céljainak elérésében!

Projekt tanácsadás

Projektek megtervezése és megvalósításának támogatása

A stratégiai tervezés és a mindennapi munka során számos fejlesztési igény fogalmazódik meg. Annak érdekében, hogy ezek a kezdeményezések ne vesszenek el, az ötleteket konkrét tevékenységgé, más szóval projektekké érdemes váltani.

A projektek életképessége azon múlik, hogy a szervezet üzleti céljait figyelembe véve megalapozott legyen, és rendelkezésre álljanak a projektek megvalósítása szempontjából szükséges erőforrások.

A folyamat kritikus pontja az előkészítés, valamint a mérföldkövek mentén történő értékelés. Ahogy a projekt megvalósítása halad előre az időben, annál kisebb befolyásolási képességük van a projektmenedzsereknek a projekt lefutására, és ennek eredményeképpen a költségek exponenciális emelkedésére.

Tanácsadóink teljes körű támogatást nyújtanak vállalatának
a projekt igények felmerülésétől az eredmények visszaméréséig.

Akiknek ezt a szolgáltatást ajánljuk:

  • Olyan szervezetek számára, ahol az elindított fejlesztési projektek nem adnak megfelelő választ a stratégiai-üzleti terv célkitűzéseire, így a szervezet értékteremtő mechanizmusai nem működnek a maximumon
  • Olyan szervezetek számára, ahol azt tapasztalják, hogy a több, párhuzamosan futó projekt esetén az erőforrás allokáció kérdése nem megoldott
  • Olyan vezető beosztásban dolgozó munkatársaknak, akiknek a vezetői feladatok mellett nincs kapacitásuk a rájuk bízott projektek menedzselésére
  • Olyan szervezetek számára, ahol nehézkes a projektek pénzügyi tervezése, elemzése, megtérülésük kimutatása
  • Olyan projektcsapatok számára, ahol nem várt elakadások jelentkeznek, és ezek okait jellemzően csak nagy erőfeszítések árán tudják kimutatni
  • Olyan szervezetek számára, akik a közeljövőben jelentősebb projektek indítását tervezik

Lehetséges együttműködési területek:

  • Projektek teljes körű megtervezése
  • Belső projektmenedzserek támogatása
  • Erőforrás allokációs felmérés belső erőforrás vagy/és interim projektmenedzsment
  • Belső projektek szakértői menedzselése
  • Ügyfélérdekek képviselete alvállalkozókkal szemben
  • Projekt controlling rendszer kialakítása és implementálása
  • Projektkockázatok felmérése, kockázatkezelési megoldások
  • Változások implementációjának támogatása

Néhány projektmenedzsment szakirányú referenciánk:

   referenciák

Amennyiben cégünk, és megoldásaink felkeltették érdeklődését, forduljon hozzánk bizalommal:

Andriska Pál

Működésfejlesztés

Üzletágvezető
Tulajdonos partner

Mobil: +36-20-213-0102
E-mail: pal.andriska@samling.hu

Magyar Csilla

Projektmenedzsment

Üzletágvezető
Tréner, tanácsadó

Mobil: +36-20-213-0044
E-mail: csilla.magyar@samling.hu

Vegye fel velünk a kapcsolatot!







Hírlevél

Iratkozzon fel Ön is hírlevelünkre, ha elsőkézből szeretne értesülni híreinkről, eseményeinkről.





Kinek szóló hír érdekli?