Tanácsadóink gyakorlati szakemberek, akik már több százmillió forint megtakarítást generáltak ügyfeleink számára. Különlegesen rugalmas sikerdíj konstrukcióink is arról a magabiztosságról tanúskodnak, aminek hátterében az évtizedes tapasztalat, a fejlesztéseink kiemelkedően magas megtérülése és rendkívül kedvező ár-érték aránya áll. Bármely konstrukciónkról beszéljünk is, mi teljes mértékben ügyfeleink kezébe adjuk a döntést, hiszen díjazásunkat az ügyfél véleményétől tesszük maximálisan függővé.

Az együttműködési folyamat lépései:

• 4-5 napos gyorsdiagnózis vezetői prezentációval
• Közös fejlesztési stratégia terv és projektterv készítés 4-5 nap
• A projektek „belökése” az első 1-2 hónapban 3-4 konzultációs nap
• Bevezetés támogatása havi 1-2 nap konzultáció vagy projektmenedzsment

A Működési Gyorsdiagnózis eredménytermékei:

• I.fázis: egy min. 20-30 oldalas részletes elemzés a vállalat fejlődési potenciáljairól egy „durva akcióterv” a kijelölt főbb prioritások mentén
• II.fázis: a lehetséges fejlesztési projektek rangsora a top 3-5 projekt részletes projektterve
• III - IV. fázis: akciótervek, megvalósult fejlesztési projektek

I.fázis

• 4-5 nap rendelkezésre állás az interjúkra, bejárásra, adatok szolgáltatására
• 1,5 óra egy Lehetőség Profil prezentáció a vezetőség számára

II.fázis

• 4-5 napos workshopon való időszakos részvétel a meghatározó vezetők és kulcsemberek számára a prioritások meghatározása és stratégai akciótervek kialakítása céljából

III.-IV.fázis

• a projektcsapatokban résztvevők rendelkezésre állása a projektben elvégzendő feladatokra
• napidíj megállapodás szerint

Néhány eredményünk:

• Teljes gyár átfutási idő csökkentése 50%-kal
• Hatékonyság növelés 40%-kal
• Időre szállítás javítása 64%-ról 98%-ra
• Készletcsökkentés 70%-kal
• 40%-os változó költség-csökkentési akcióterv készítése
• Hulladék és selejtcsökkentés évi több tízmillió Ft értékben
• Létszámhatékonyság növelése 50%-kal