Magyar

Az Ön szervezetfejlesztő partnere stratégiai céljainak elérésében!

Gyorsdiagnózis

A hosszú távú együttműködés területeinek tisztázására, a működési hatékonyság fejlesztésében rejlő tartalékok feltárására fejlesztettük ki a lentiekben bemutatott diagnózisunkat. A fejlesztési prioritások megtalálásához is nagy segítséget nyújtMűködési Gyorsdiagnózisunk”, amivel 4-5 nap alatt szakértőink a teljes vállalati működést át tudják világítani, majd 4-5 napban a vezetőséggel fejlesztési projektekké tudják alakítani az eredményeket. A gyorsdiagnózis vezetői interjúkból, bejárásból és adatok elemzéséből áll össze. A szervezet számára „csupán” rendelkezésre állást kell biztosítani, tehát minimális lekötöttséget jelent (tehát nem akasztja meg a mindennapi normál munkavégzést).

Tanácsadóink gyakorlati szakemberek, akik már több százmillió forint megtakarítást generáltak ügyfeleink számára. Különlegesen rugalmas sikerdíj konstrukcióink is arról a magabiztosságról tanúskodnak, aminek hátterében az évtizedes tapasztalat, a fejlesztéseink kiemelkedően magas megtérülése és rendkívül kedvező ár-érték aránya áll. Bármely konstrukciónkról beszéljünk is, mi teljes mértékben ügyfeleink kezébe adjuk a döntést, hiszen díjazásunkat az ügyfél véleményétől tesszük maximálisan függővé.

Az együttműködési folyamat lépései:

  • 4-5 napos gyorsdiagnózis vezetői prezentációval
  • Közös fejlesztési stratégia terv és projektterv készítés 4-5 nap
  • A projektek „belökése” az első 1-2 hónapban 3-4 konzultációs nap
  • Bevezetés támogatása havi 1-2 nap konzultáció vagy projektmenedzsment

A Működési Gyorsdiagnózis eredménytermékei:

  • I.fázis: egy min. 20-30 oldalas részletes elemzés a vállalat fejlődési potenciáljairól egy „durva akcióterv” a kijelölt főbb prioritások mentén
  • II.fázis: a lehetséges fejlesztési projektek rangsora a top 3-5 projekt részletes projektterve
  • III - IV. fázis: akciótervek, megvalósult fejlesztési projektek

I.fázis

  • 4-5 nap rendelkezésre állás az interjúkra, bejárásra, adatok szolgáltatására
  • 1,5 óra egy Lehetőség Profil prezentáció a vezetőség számára
  • 1 750 000 Ft + áfa tanácsadói díjazás

II.fázis

  • 4-5 napos workshopon való időszakos részvétel a meghatározó vezetők és kulcsemberek számára a prioritások meghatározása és stratégai akciótervek kialakítása céljából
  • 1 500 000 Ft + áfa tanácsadói díjazás

III.-IV.fázis

  • a projektcsapatokban résztvevők rendelkezésre állása a projektben elvégzendő feladatokra
  • napidíj megállapodás szerint

Néhány eredményünk:

  • Teljes gyár átfutási idő csökkentése 50%-kal
  • Hatékonyság növelés 40%-kal
  • Időre szállítás javítása 64%-ról 98%-ra
  • Készletcsökkentés 70%-kal
  • 40%-os változó költség-csökkentési akcióterv készítése
  • Hulladék és selejtcsökkentés évi több tízmillió Ft értékben
  • Létszámhatékonyság növelése 50%-kal

Vegye fel velünk a kapcsolatot!







Hírlevél

Iratkozzon fel Ön is hírlevelünkre, ha elsőkézből szeretne értesülni híreinkről, eseményeinkről.





Kinek szóló hír érdekli?