Folyamat- és terméktranszfer projektek
Projektvezetői kihívások
- Ritka projekttípus, ezért nincs rutin a megvalósításában

- Új gyárat kell építeni, új üzemet kell kialakítani, a meglévő üzemet kell átalakítani, aminek kapcsán a projekt egyes fázisai átalakulnak operatív projektből befektetési projektté, ezáltal a folyamatok komplexebbé válnak
- Nincs (átadó és átvevő) részéről közösen kidolgozott megvalósíthatósági tanulmány
- Az elavultan átadott dokumentáció miatt a műszaki megfelelés nem valósul meg, minőségi problémák jelennek meg a terméknél, aminek okát nehezen lehet felderíteni
- Nincsen pontosan meghatározva, hogy melyek azok az érintett területek/munkakörök, akiknek szerepet kell vállalniuk a feladat során
- Az érintett munkavállalóknak nincs terméktranszfer, ill. gyártanszer specifikus munkaköri leírásuk, ami meghatározza, hogy milyen feladatokat kell ellátniuk és ehhez mik a szükséges kompetenciák
A gyártranszfer, ill. terméktranszfer tanácsadás során komplex módszertant alkalmazva készítjük fel a projektvezetőket és a team tagokat a projekt lebonyolítására.
Projektvezetők támogatása
- Facilitálásunkkal folyamatosan fókuszban tartjuk a projektet a szervezet életében, így a projektmenedzserrel együtt megerősítjük a projekt prioritását
- Segítjük a stakeholdereket a projekt mellé állítani és felkészülni - helyzetgyakorlatokon keresztül - projekt meetingekre és „one to one” alkalmakra
- Segítjük a projektvezetőt, a „Scale” módszer alkalmazására, hogy a meetingeken az eredmény és eljárás célokra való fókuszálást folyamatosan egyensúlyban tartsa
- Lean tanácsadóink bevonásával segítséget nyújtunk abban, hogy az új vagy átalakításra váró gyár/üzem/csarnok megfeleljen a hatékonysági szempontoknak
Projekt team kialakítása és fejlesztése
Transzfer specifikus kompetenciák meghatározása, ennek megfelelően munkaköri leírások elkészítése
- „Advance level” projektmenedzsment képzés (opcionálisan)
- Projektcsapat együttműködésének fejlesztése
Néhány projektmenedzsment szakirányú referenciánk:
Amennyiben cégünk, és megoldásaink felkeltették érdeklődését, forduljon hozzánk bizalommal:
Magyar Csilla
Projektmenedzsment üzletágvezető
Mobil: +36-20-213-0044
Tel.: 212-4412, Fax: 212-5071
E-mail: csilla.magyar@samling.hu
Andriska Pál
Tanácsadói terület vezető
Mobil: +36-20-213-0102
Tel.: 212-4412
E-mail: pal.andriska@samling.hu