Facilitátor és Workshop Facilitátor képzés

A képzés aktualitása és célja:

A facilitálás képessége kulcsfontosságúvá vált a 21. századi   együttműködés terén, mely lehet jelenléti, digitális és hibrid. Előnyt teremt az a készség, mely elősegíti azon workshopok hatásosságát, amelyek világos, átfogó döntéseket és elkötelezettséget eredményeznek. A képzés során olyan eszközöket, készségeket, különféle workshop-formátumokat, technikákat és tippeket sajátíthat el a résztvevő, amelyek segítségével képzett és hatni tudó facilitátorrá válhat. A modern szervezetek a hatékony kommunikációra, a tudásmegosztásra és a közös-csoportos döntéshozatalra támaszkodnak – mindez az emberek közötti találkozókon, workshopokon történik.

A kurzus után hatékonyabb megbeszéléseket, workshopokat szervezhet, amelyek minden résztvevőt bevonnak, és egyértelmű döntéseket, cselekvéseket és megállapodást eredményeznek az előttük álló akciótervről.

A képzés eredményeképpen képes lesz:

• Megtervezni és eredményesen facilitálni a strukturált, bevonáson alapuló workshopokat;
• Alkalmazni az alapvető eszközöket, melyekkel a workshopok gördülékenyek lesznek;
• Használni a kidolgozott workshop vezetési struktúrát, mint például a backcasting, a problémamegoldás, az érdekelt felek bevonásának és a stratégiai tervezésnek példáit;
• Kezelni a csoportdinamikát, összpontosítani és összekapcsolni a csoportot;
• Felmérni, fejleszteni és használni saját, facilitátori kompetenciáit;
• Elkerülni, illetve kezelni a nehéz helyzeteket;
• Támogatni a résztvevőket a megalapozottabb és tudatosabb döntéshozási folyamattal, amelyeket meg is fognak valósítani;
• Bónusz tartalommal: Hogyan moderáljunk virtuális workshopot

Ki tud profitálni ebből a képzésből?

Programunkat ajánljuk mindenkinek, aki szeretne hozzájárulni ahhoz, hogy csapata, szervezete, ügyfele fejlődjön a tervezési, problémamegoldási, változáskezelési és együttműködési folyamatokban.

• Workshop facilitátorok
• Tanácsadók
• Agilis coachok és Scrum Masterek
• Trénerek és coachok
• Projekt menedzserek
• Vezetők – akik csapatot irányítanak
• Változáskezelést támogató szakemberek
• HR és belső fejlesztéssel foglalkozó munkatársak
• Lean folyamatok elősegítője

A 2 napos csoportos tréning modulos felépítése:

• Meeting, tréning, workshop különbsége, kapcsolódó folyamatok
• Workshopok fajtái, a workshopok általános felépítése
• A téma meghatározása, helyszín és eszközök
• Információ gyűjtése és előkészületek
• Esemény előtti aktiválás és bevonás
• A facilitátor szerepe és felelőssége
• A facilitátori szerep kihívásai, nehéz helyzetek kezelése
• Csoportdinamika és kezelése, Csoportszerepek
• Eszköztár: szervezetfejlesztési eszközök, kreatív technikák, értékelések
• Bizalomépítés
• Online eszközök és platformok
• Lezárás és akciótervek
• Valós WS levezetése aktuális témákban – gyakorlat alapú
• Vizsgagyakorlat

A tanúsítvány kiadásának feltétele:

• sikeres záróvizsga (elmélet és gyakorlat).
• a hiányzás nem haladhatja meg a képzési óraszám 20%-át
• befizetett teljes képzési díj.

Tréning nyelve: Magyar vagy angol

• 2 nap: 9:00-18:00
• Tananyagok és gyakorlatok LMS eLearning felületünkön
• Létszám: Minimális létszám: 8 fő - Maximális létszám: 12 fő

Helyszín:

Budapest - Élő, személyes

Képzés díja:

128.000 Ft + ÁFA/fő, 2 vagy több fő együttes jelentkezése esetén 110.000 Ft + ÁFA/fő

KÉRJE BŐVEBB TÁJÉKOZTATÓ ANYAGUNKAT, MELYET E-MAILBEN ELKÜLDÜNK!

 A KÉPZÉS MEGRENDELHETŐ CÉGEK SZÁMÁRA IS TESTRE SZABOTTAN, KÉRJE ÁRAJÁNLATUNKAT.

 Manisz Zaharula
 zaharula.manisz@samlingsolution.hu
 +36304763748