Agilis vezető és reziliens csapatok

Agilis vezető és reziliens csapatok (3 nap)

Célunk olyan csapatok és szervezetek felépítése, amelyek a változások alatt fejlődnek és ellenállóak maradnak stressz nyomása alatt is.

A képzés során a résztvevők elsajátítják az alábbiakat:

• Útmutatást kapnak a nagy teljesítményű csapatok agilis vezetőként történő felépítéséhez
• Meghatározni az agilis vezetés eszköztárát és megállapítani a csapat ellenálló képességét
• A keresztfunkcionális csapatok és a tapasztalaton alapuló tanulás és tudásmegosztás
• Hogyan fejlesszenek ki erős, rugalmas és tisztességes üzleti kapcsolatokat
• Használni a csapatüléseket az agilis csapatkultúra kialakításához
• Rugalmas vezetéssel megfelelően reagálni a változásra és a bizonytalanságra

Manapság a növekedésben lévő szervezetek csapattagjainak nem csak technikai vagy operatív irányításra van szükségük vezetőjüktől. A mai legjobb szereplők agilis csapatkultúrára vágynak, ahol nagy stressz és gyors változás idején tudnak boldogulni, és olyan vezetőre, akiben megbízhat és tiszteletben tarthatja nehéz időket is. A legjobb csapatok konfliktusokat használnak az innovációhoz és a kreatív megoldásokhoz, és különböző nézőpontokat tudnak kiaknázni, és együttműködő csapatként működhetnek együtt.

A résztvevők elsajátítják az agilis vezetői modell eszközeit, ami által a döntések meghozatalához, a konfliktusok feloldásához és a csapatkapcsolatok kiépítéséhez kapnak muníciót, így létrehozhatnak egy csapatot, amely legyőzi az esetleges változásokat és kihívásokat. Olyan interperszonális készségeket ismer meg, amelyekre azért van szüksége, hogy inspirálja csapatát a magas teljesítmény elérésére egyénként és csoportként.

A 3 napos tréning az alábbi témaköröket tartalmazza:

• Mi az agilis vezetés, és hogyan értékelhető a csapat agilitása és ellenálló képessége
• Az agilitás és a reziliencia (ellenálló képesség) kapcsolata
• VUCA-környezet és alkalmazott stratégiák, amellyel az agilis vezetők dolgoznak
• Összekapcsolt vezetési modell mely megteremti a stabilitást és a rugalmasságot
• Változáskezelés vezetői eszközökkel, a szervezeti legjobb gyakorlatok megbeszélése
• Hogyan vezet áttöréshez a csapat megfelelő „hőmérséklete”
• Hogyan lehet erős, rugalmas és bizalomra épülő kapcsolatokat kiépíteni
• Hogyan lehet megváltoztatni a csapat kultúráját a csapat értekezleteinek változtatásával
• Csapatszerepek és agilis szerepkörök megfelelő társítása

A képzésünk felméréseket, helyzetgyakorlatot, esetmegbeszéléseket is tartalmaz, kiegészítve könyv ajánlókkal, hogy új képességeit a gyakorlatban is kipróbálhassa, és az agilis vezetővé válás személyes cselekvési tervét végrehajthassa.

Kinek ajánljuk a képzést?

Vezetőknek, menedzsereknek és csapattagoknak, akik azt kívánják elérni, hogy csapataik agilisabbak és ellenállóbbak legyenek, még stressz és gyors változások esetén is.

Létszám: 6-12 fő

Képzésünk vállalati kihelyezet formában is megvalósitható

Amennyiben kézésünk felkeltette érdeklődését keressen bennünket.

Kapcsolat, ajánlatkérés:

Manisz Zaharula
zaharula.manisz@samlingsolution.hu

+36 30 476 3748