Agilis alapozó: Scrum és Kanban keretrendszerek

Agilis alapozó: Scrum és Kanban keretrendszerek (2 nap)

Az agilis alapelvek, értékek, megközelítések és gondolkodásmód elsajátítása, annak érdekében, hogy a szervezetek gyorsabban és kevesebb költséggel tudjanak változtatni vagy reagálni a változásra.

A képzés során a résztvevők elsajátítják az alábbiakat:

• Felfedezik az agilis gondolkodásmód lényegi elemeit, és megértik hogyan lehet sikeres a szervezetek változása
• Felismerik az értékét az ügyfelek elvárásainak felülmúlására és az értékteremtásre
• Megismerik a népszerű agilis keretrendszereket: Scrum, Kanban és Scrumban, amelyek lehetővé teszik, hogy bármilyen agilis szerepben is dolgozzon
• Hogyan segítsék a szervezetet a jelenlegi vagy jövőbeni agilis átalakításában

"Nem a legerősebb marad életben, nem is a legokosabb, hanem az, aki a legfogékonyabb a változásokra."

Tegye önmagát vagy csapatát a szervezet értékes tagjává azzal, hogy megtanulja, hogyan segítse a szervezeteket a gyorsabb és kevesebb költséggel történő változtatásokban az agilis megközelítések használatával. A vállalatok több mint 70% -a használja az agilis kereteket a projektjeihez, az alapvető fogalmak, alapelvek és értékek ismerete már nem lehetséges. Ez a tanfolyam nemcsak az agilis alapjait tanítja meg az adaptív gondolkodásmód fejlesztésében, hanem részletesen megvizsgálja a legnépszerűbb agilis kereteket is, mint például a Scrum, a Kanban és a Scrumban. A gyakorlatiasságot és a hitelességet szem előtt tartva ez a tréning valós példákat hoz fel (kudarcokat és sikereket egyaránt).

A 2 napos tréning az alábbi témaköröket tartalmazza:

• Agilis értékek és alapelvek
• Az agilis működés előnyei és kihívásai
• Agilis szerepek
• Scrum Framework
• Sprintek, Scrum események
• Product backlog, Sprint backlog, Burn down chart
• User story, Becslési technikák
• A csapat sebessége
• Kanban-alapelvek
• A folyamatban lévő munka határértékeinek beállítása
• Kanban táblák ... és még sok más!

Kinek ajánljuk a képzést?

• Azoknak, akik egy agilis csapatban kívánnak dolgozni - üzleti elemzők, projektvezetők, terméktulajdonosok, Scrum mesterek, fejlesztők, minőségbiztosítás
• A jelenleg is agilis csapattagoknak, akik szeretnék elmélyíteni az agilis folyamatok megértését, vagy új módszereket szeretnének megtanulni (Scrum, Kanban vagy Scrumban).
• A jelenleg még nem agilis csapattagoknak, akiknek szervezete áttér az agilis keretrendszerre, vagy fontolgatja ezt

Informatikai és üzleti vezetők számára, akik feladata projektmódszertanok adaptálása és megújítása a versenyképesség fenntartása érdekében