A Samling Solution Consulting Kft. az Improvers Group cégcsoport tagja
Tóth Annamária
|
|
Tréner, szervezetfejlesztési tanácsadó, coach - nonprofit terület vezetője Ars Poetica „Miért élünk, ha nem azért, hogy megkönnyítsük egymás életét?” (George Eliot) Életút:
Általános szociális munkásként, aztán szociálpolitikusként végeztem az ELTE-n. Majd pályaorientációs konzulens, projektmenedzsment, pályázatírói, multiplikátor, végzettségeket szereztem. 2003 óta nonprofit szervezeteknél dolgoztam projektvezetőként, tanácsadóként főleg foglalkoztatás és esélyegyenlőségi területen. 2005 óta foglalkozom felnőttképzéssel, pályázatírással, projektmenedzsment tanácsadással. A Sämlinggel 2006-ban kerültem kapcsolatba; elvégeztem a tréner tanácsadó- az egyéni coach, majd team és csoportos coach képzést is; és több éve elköteleztem magam a cégcsoport felé. Trénerként projektmenedzsment, asszertív kommunikáció, Lean Office, tárgyalástechnika, konfliktuskezelés, csapatépítés, esélyegyenlőségi, munkaerő-piaci és vezetői készségfejlesztő tréningeket tartok jellemzően. Tanácsadóként szervezetfejlesztési projektekben dolgozom, szervezeti diagnózisok elkészítését, stratégiai-, együttműködés fejlesztési-, hatékonyságnövelési workshopokat tartok. Az Improvers Group cégcsoporton belül szeretek új fejlesztési megoldásokat létrehozni, így született meg az Energiahatékonysági programunk is, amit az Energiaklubbal együtt valósítunk meg. 2011-től egyéni és team coahként is tevékenykedem. A coaching eszköztára, ami leginkább közel áll hozzám, mivel a legmagasabb szintű és leghatékonyabb fejlesztési támogatásnak tartom. A legnagyobb eredménynek tartom, amikor valakit segíthetek rátalálni saját válaszaira, megoldásaira. Célom, hogy a fejlesztési folyamatok során katalizátorként – elfogadó légkör megteremtésével, a legmegfelelőbb „eszköz” beemelésével - segítsem a szervezetek, csoportok, vezetők eredményességre törekvését, a saját legjobb megoldásuk megtalálását. Szakmai tanfolyamok/vizsgák
2003 Általános szociális munkás diploma – ELTE – Bárczi Gusztáv Gyógypedagógiai kar Legfőbb referenciamunkák Business Coaching folyamatok - MÁV CSR, FŐTÁV, MeduzaCatering , dr. Krajnyák és társa Ügyvédi Iroda, Tondach, Tesco Attitűdformáló tréningek: PQS Kft. (A kiemelkedően eredményes emberek 7 szokása), HayGroup Kft. (Fókusz: idő és feladatmenedzsment), Telekom Nyrt. (energiahatékonysági program) Aqua Szolgáltató Kft (ügyfél-lojalitás és érték-hozzáállás-viselkedés), nyílt 7 szokás tréning Projektmenedzsment képzések: MALÉV Magyar Légiközlekedési Zrt., TEVA Gyógyszergyár Zrt. Készségfejlesztő tréningek: Aera Kft. (asszertív kommunikáció), IT Services Hungary Kft. (csapatépítés), Representation of the European Commission in Hungary (tárgyalástechnika és rendezvényszervezés), Pannonjob Kft. (csapatépítések) BKV Zrt. (csapatépítés) Magyar Posta Zrt., Cerbona Zrt. és a Hatvani Városgazdálkodási Nonprofit Közhasznú Zrt. részére a Rugalmas foglalkoztatási formák elterjesztése TÁMOP kiemelt projekt keretében - részletes audit elkészítése, kick off és HR vezetői workshopok UPC Magyarország Kft. részére Lean bevezetés projekten belül Alapok, és Lean Champion tréningek
Több mint 20 Polgármesteri Hivatal - szervezetfejlesztés, workshopok; vezetői, projektmenedzsment tréningek. Több mint 30 nonprofit szervezetek részére „Hogyan álljunk több lábon” program kidolgozása és tréningek, projektmenedzsment és tárgyalástechnika tréningek Állami Foglalkoztatási Szolgálat, Budapest Esély Nonprofit Kft -MUNKAPOCS tréningek Projekt szupervízió – KÖSSZ Alapítvány, KUL Alapítvány Civil Vezetők Akadémiája program kidolgozása, vezetése CSR programok kidolgozása Energiahatékonysági program kidolgozása, vezetése Párkapcsolati Társasjáték program kidolgozása, vezetése |