Ars Poetica
„Úgy tégy másokkal, amint szeretnéd, hogy az emberek veled tegyenek”
(Jézus Krisztus)
Életút
Amerikában, a The Master’s Colleage hallgatójaként szereztem menedzsment diplomámat. Vállalkozóként, majd a non-profit szektorban szereztem nemzetközi projektmenedzsment tapasztalatokat egy 16 ország tevékenységét irányító, koordináló szervezetben. Először a JICA szervezésében megrendezésre kerülő Kaizen napokon hallhattam a Toyota Termelési Rendszerről japán senseiek előadásain. A Lean menedzsmenttel nyolc éve foglalkozok, amikor – az országban elsőként – a Sämling Kft. elindította nemzetközi Lean menedzser képzését, melynek anyagát én fordítottam és honosítottam, az akkori Magyar Termelékenységi Intézet (HPC) szakembereivel együtt.
Nyolc éve vezetem előbb a Sämling Tanácsadó Kft., majd a Sämling Solution Consulting Kft. hatékonyságnöveléssel foglalkozó Lean és Six Sigma területét. Az utóbbi években az Európai Lean Egyesületben elnökként próbálom elősegíteni, hogy a Lean menedzsmentben rejlő lehetőségeket a szervezetek minél szélesebb köre tudja kihasználni.
Szakmai tanfolyamok/vizsgák
2001 General Management szakdiploma, The Master’s Colleage, Santa Clarita, CA
2002 Lean Essentials, Smallpeace Enterprises (UK)
2002 Train the Trainer Program, Sämling Kft.
2008 Lean Leadership delivery certification, (DK)
2009 Train the Trainer Programme (Quality Management), Plexus Intl. (USA)
2010 Kaikaku Experience (Lean tanulmányút), Gemba Research, Japán
Referenciamunkák
Az elmúlt évek tapasztalatai megerősítették eredeti – akkor még csak elméleti – elképzeléseinket, miszerint a Lean menedzsment alkalmazása igazából szervezetfejlesztési és nem technikai kérdés. Lehetőségem nyílt több tucat termelő és szolgáltató szervezet életébe, működésébe belelátva, a legkülönbözőbb iparágakban megismerni a hatékonyságnövelési programok erősségeit, gyengéit, előnyeit és hátrányait.
Legszebb munkáink közé sorolom a Caterpillar Magyarország, a Bombardier Dunakeszi és a UPC Magyarországgal való együttműködéseinket, ahol a Lean „bevezetésének” különböző fázisaiban csatlakozhattunk be a munkába. Ezeken kívül rengeteg képzést, tréninget és tanácsadói munkát végezhettem és koordinálhattam már az Auditól kezdve, a Knorr-Bremsén át, a SágaFoodson keresztül, egészen a Békésmegyei Vízművekig.
