Az Ön szervezetfejlesztő partnere stratégiai céljainak elérésében!

Lean „bevezetés” támogatása autóipari beszállítói környezetben

Kiindulási állapot; Ügyfél igény:

Az autóipar mindig is az elsők között volt a hatékony üzemszervezésben, nem véletlen, hogy a manapság világhódító Lean Menedzsment is az autóiparból indult el. Az egyik kelet-magyarországi ~500 dolgozót foglalkoztató autóipari beszállító felsővezetői köre egyre többször találkozott a Lean kifejezéssel, és más üzemek látogatása során is a tőlük eltérő (hatékonyabb) működések mögött is a Lean menedzsment által megfogalmazott alapelveket vélték felfedezni. Így elhatározták, hogy ők is szeretnének kicsit megismerkedni közelebbről ezzel a filozófiával, módszertannal, eszköztárral…

Fejlesztési koncepció:

A Lean bevezetés során főbb sarokkövek:
  • Felsővezetőkkel közösen kidolgozott (így teljesen általuk is elfogadott) bevezetési terv kidolgozása
  • Felsővezetők felkészítése a Lean bevezetés támogatására: kommunikációs terv és vezetői szponzoráció kialakítása
  • Belső Lean Specialisták elméleti és gyakorlati képzése, akik majd önállóan képesek lesznek vezetni a Lean fejlesztéseket
  • Mérhető eredmények elérése már a bevezetés első 6-9 hónapjában!!!
  • Megértetni a fizikai dolgozókkal is a Lean menedzsment lényegét alaptréningek során, hogy támogatni tudják a Lean Specialisták munkáját a fejlesztésekbe történő bevonás során, valamint az ötletelő rendszeren keresztül hasznos javaslatokat legyenek képesek beadni.
  • Belső Lean tréning anyag kidolgozása és Lean trénerek kiképzése, hogy önállóan képes legyen a vállalat a dolgozóit képezni a Lean menedzsmentre.

 Eredmények a Lean bevezetés során:

  • 190 m2 termelőterület felszabadítása
  • Kanban bevezetés néhány alapanyagra és félkésztermékre
  • ~170.000 EUR félkésztermék készlet (WIP) csökkentés
  • szerszámcsere időcsökkentése 60 percről 30 percre
  • ~80.000 EUR/év hard saving termelékenység növelésből (cella rendszerű gyártás kialakítása)
  • ~75.000 EUR/év hard saving selejtcsökkentésből
  • Öntevékeny Karbantartás bevezetés elindítása
  • 5S bevezetés