A Sämling Solution Consulting Kft. 2012 március 29-én elindítja legújabb

60 órás coach képzését vezetők részére!*

Tematika:

Coaching alapok

• Mi a coaching, és mi nem az?
• Helye és szerepe a humán fejlesztésben.
• A belső coach, és a külső coach szerepének tisztázása
• A coaching pszichológiai alapjai.
• Coaching típusok.
• Etikai normák - Különös tekintettel a vezetők és belső coachok esetében.
• Alkalmazási lehetőség a résztvevők saját munkája során

A coach személye, önismeret

• A  coach tulajdonságai, készségei, személyes hitele
• Önismeret – MBTI
• A coaching mint folyamat.
• GROW modell – a strukturált fejlesztő beszélgetés 
• Coaching gyakorlatok – videó

Coaching technikák

• A résztvevők gyakorlatában jól használható folyamat modellek, a GROW modellen kívül
• Az első és az utolsó ülés szabályai, kötelező elemei, melyek a minőségi coaching ülést, folyamatot garantálják
• Kérdezéstechnika, milyen a fejlesztő kérdés
• A figyelem szintjei
• Az aktív figyelem, és empatikus hallgatás mint coaching technika

Vezetők felkészítése a coach szerepre

• A szituatív vezetés elméletének, és gyakorlatának felelevenítése (Blanchard nyomán)
• A coachingra alkalmas helyzetek beazonosítása
• A bizalom megteremtésének módjai, azaz, milyen vezetőnek kell ahhoz lennem, hogy elfogadják tőlem a coach szemléletű vezetést a munkatársaim
• Helyzetek beazonosítása, amelyek megkívánják a vezető coachként való működését, vagyis milyen esetekben alkalmazza a vezető a coachingot, és mikor ne ?
• Csoportos probléma megoldás coachinggal – a csoport és team coaching sajátosságai

Tipikus helyzetek, melyek alkalmasak arra, hogy a vezető coachként működjön

• A munkatársak támogatása coachinggal, pozíciójának sikeres betöltésében
• A karrier út támogatása coachinggal
• Az első 90 nap támogatása coachinggal
• Célmeghatározás, értékelés, fejlesztési terv kidolgozása coachinggal
• Probléma megoldás támogatása coachinggal
• Gyakorlás

Vizsga

*60 óra/7 nap, 3 x 2 nap oktatás, és 1 nap vizsga