Projektek megtérülésének fokozása nemzetközi változáskezelési módszerekkel

A versenyképesség záloga a változások gyors és hatékony bevezetése, ugyanakkor épp a változások terhelik meg leginkább a szervezetek erőforrásait. A Változás Felgyorsítási Módszertan lehetővé teszi, hogy a szervezetek a változás bevezetési projektjeiket időben, költségkereten belül maradva és az összes célt elérve valósítsák meg.

Cégünk és az IMA stratégiai együttműködése keretében szervezzük az „Accelerating Implementation Methodology” (Változás Felgyorsítási Módszertan) képzést, amelyet széles körben alkalmaznak a kritikus üzleti változások sikeres implementációja során, például:

- Vállalatirányítási rendszerek bevezetésénél

- Fúziók/akvizíciók levezénylésénél

- Six Sigma és Lean bevezetéseknél

- Méretcsökkentési, karcsúsítási projekteknél

- Vállalati kultúra váltásoknál és egyéb szervezeti átalakításoknál

- Üzleti folyamatok újratervezési projektjeinél

A képzés célja:

A képzés során a résztvevő megismeri a Változás Felgyorsítási Módszertant-t, annak érdekében, hogy képes legyen a szervezeténél zajló különféle változások megtérülésének fokozására.

A képzés tanácsadói módszereket alkalmaz, amelyeket a menedzselési munkában azonnal felhasználhatnak a projektmenedzsmenttel és változáskezeléssel foglalkozó szakemberek.

Kiknek ajánljuk:

Projektmenedzserek, üzletfejlesztési igazgatók, HR vezetők, ügyvezetők