VÁLLALATFEJLESZTŐ PARTNERSÉG

• Szeretné tudni milyen irányba és hogyan fejlessze vállalatát?
• Nehéz eldönteni, hogy mibe fektesse fejlesztésre szánt erőforrásait?
• Szeretné tudni, hogy milyen források állnak rendelkezésére legfontosabb céljai elérésére?
• Szeretné, ha a fejlesztések útvesztőjében számíthatna egy független szakértőre?
• Ha a „lassan, de biztosan” már kevésnek bizonyul és érzi, hogy most már gyorsan és biztosan kell előre haladni.
• Ha nem akar felesleges pályázatokat, de ki szeretne aknázni minden forrást, ami segítheti legfontosabb céljaielérésben.
• Ha fontos a fejlesztési projektek minősége, azaz határidejének és költségkeretének betartása.
• Ha szeretné megosztani a fejlesztések terhét az indulástól a lezárásig.

Önnek ajánljuk a Vállalatfejlesztési komplex tanácsadási szolgáltatásunkat, mely keretein belül
segítünk a szervezetének:

• feltérképezni, milyen fejlesztési irány szolgálja leginkább stratégiai céljaikat
• megvizsgálni, milyen fejlesztési projektek nyújtják a legnagyobb versenyelőnyt szervezetének
• megtalálni és kihasználni a felhasználható EU pályázati és egyéb kockázati forrásokat
• biztosítani a fejlesztés folyamat legoptimálisabb megtérülését (ROI)
• menedzselni a változást, a pályázati adminisztrációt, a teljes fejlesztési projekt lebonyolítását
• optimalizálni a szervezetet és a folyamatokat a megvalósuló új beruházásnak megfelelően

Az Improvers Group vállalatai azon dolgoznak, hogy partnereink fejlődését elősegítsék.



Támogatni szeretnénk vállalkozásukat, hogy:


• az Új Széchenyi Terv adta lehetőségek felszabadítsák a vállalkozásukban rejlő lehetőségeket
• a vezetésének ne kelljen a különböző érdekeltségek (pályázatíró, menedzsment, alvállalkozók, képző cégek, tanácsadók…) harcában elaprózni erejét egy-egy fejlesztési projekt kapcsán
• valóban a kívánt eredményt hozza rövid, közép és hosszú távon is egy megnyert pályázat
• a különböző forrásokból megvalósuló fejlesztésekből stratégiailag a legtöbbet profitáljanak.

Vállalatfejlesztési partnerség szolgáltatásunk lehetővé teszi ügyfeleinknek, hogy stratégiailag a legfontosabb dolgokra koncentrálják figyelmüket, erejüket úgy, hogy eközben – segítségünkkel – biztosak lehetnek abban, hogy megfelelő minőségben valósulnak meg mindazok a lehetséges fejlesztések, melyek a vállalat stratégiai céljaiba beilleszthetők.

Hogyan segítik az Improvers Csoport vállalatfejlesztési partnerei ügyfeleinket?

Tapasztalataink szerint számos piaci szereplő szeretné meggyőzni ügyfeleinket, hogy az általa ajánlott fejlesztési lehetőség olyan előnyöket hordoz, melyek ki nem használása szinte elfogadhatatlan. Pályázati források, informatikai beruházások sok esetben hoztak már szükségtelenül feszült és túlterhelt hónapokat a vállalat életébe. A szükségtelen fejlesztések elkerülése érdekében vállalatfejlesztési partnereink első lépésként egy többkörös feltáró beszélgetés révén felmérik ügyfeleink valós szükségleteit.
A jelen állapot feltárása közben a következőket segítünk tisztázni:
• a vállalat rövid-, közép- és hosszú távú piaci stratégiája
• a vállalat core-tevékenysége, alapvető funkciója, melyet ellát a piacon
• miben lehetünk a legjobbak, mi mozgatja pénzügyi motorunkat és mit szeretünk igazán csinálni
• fejlődési szükségleteink (nem csupán igényeink) rangsora, prioritások
• céljainkhoz rendelkezésre álló külső- és belső források

A jelen állapot felmérése után ügyfelünkkel közösen kialakítjuk a vállalat fejlesztési ütemtervét, melybe már beépítjük az Új Széchenyi Terv adta források felhasználásának lehetőségét is.
A fejlesztési források biztosításához kiválasztásra kerülnek a szükséges szakértők, akik megírják és irányítják a pályázatokat és/vagy banki hitelügyintézés folyamatát. (Szükség szerint bevonva a közbeszerzési tanácsadót.) Vállalatfejlesztési partnerünk ezen lépések koordinálásában, ellenőrzésében, minőségbiztosításában igény szerint vesz részt.
A megvalósuló fejlesztések (gépberuházás, telephelyfejlesztés, rendszerfejlesztés, képzés…) lebonyolításában aktív segítséget nyújtunk, szükség szerint felvállalva a teljes fejlesztés projektmenedzsmentjét.

Vállalatfejlesztési partnereink nagy hangsúlyt fektetnek arra, hogy a megvalósuló fejlesztések szervezeti kihatásait kezeljék, ezzel is elősegítve a befektetett erőforrások legnagyobb megtérülését. Szervezetfejlesztési, képzési, tanácsadási és folyamatfejlesztési tapasztalatainkkal támogatjuk a fejlesztést végrehajtó ügyfeleinket, hogy befektetésük hatása a lehető legnagyobb és fenntartható legyen.

Vállalatfejlesztési Partnerség szolgáltatásunk főbb lépései:

Az Új Széchenyi Terv forrásai:

Főbb vállalatfejlesztési pályázatok:

- Turisztikai szolgáltatások fejlesztése
- Mikro-, kis- és középvállalkozások technológiai fejlesztése (eszköz, IT beszerzés)
- Komplex vállalati technológia fejlesztés KKV-k számára
- Vállalatok komplex technológiai innovációjának támogatása (K+F szolgáltatás, anyagköltség, bér, ingatlan, infrastruktúra,
eszköz, IT, marketing, iparjogvédelem)
- Innovációs eredmények hasznosításának támogatása mikro-, kis- és középvállalkozások részére (K+F bér és járulékköltség,
eszköz, iparjogvédelem) még nem létező termék vagy szolgáltatás
- Vállalati folyamatmenedzsment és elektronikus kereskedelem támogatása
- KK munkahelyteremtés (új munkatárs bér- és járulékköltsége
- Versenyképességi program
- KKV-k piaci megjelenésének támogatása (marketing tevékenységek)
- ROP vállalati tanácsadás akkreditáció

Ha felkeltette érdeklődésüket programunk kérjük vegyék fel velünk a kapcsolatot.