Szervezetfejlesztés – Sebesség és fenntarthatóság

A mai vállalatok számára versenyképességük szempontjából kulcsfontosságú, hogy stratégiáikat és fejlesztéseiket gyorsan, hatékonyan vezessék be, és képesek legyenek azok fenntartására.
A Sämling Solution Consulting Kft. szakemberei széles eszköztárral segítenek ebben:

• Stratégia-bevezetés biztosítása, felgyorsítása és fenntartása
• Lean kultúra bevezetése (módszertan beültetés, kultúrafejlesztés).
• Lean kultúra fenntarthatósága
• Változás-bevezetés felgyorsítása (VIR, LEAN, szervezeti kultúraváltás).
• Projektmenedzsment kultúra bevezetése
• Értékesítési stratégia bevezetése
• Stratégiai tanácsadás, életciklus tanácsadás
• HR rendszerek fejlesztése. Teljesítményértékelő rendszerek bevezetése, BSC.
Belső tanácsadó képzés

Szervezetfejlesztői tevékenységünk alapelvei:

• Sok jól használható módszerből csak azokra van szükség, ami az adott vállalat szervezeti életciklusának megfelel.
• A jó tanácsadói megoldó rendszer összehangolja a vállalatnál folyó szervezetfejlesztési folyamatokat.
• Versenyelőnyhöz juttatni a vállalatot: a szervezetnek csak a nemzetközileg használt legjobb know how-kat érdemes bevezetnie.

Sämling szervezeti diagnózisok

Nemzetközi tudásbázison alapuló, saját fejlesztésű szervezeti diagnosztikai eszköztárat használunk a szervezetfejlesztési beavatkozások előkészítésében. Ennek segítségével állapítjuk meg, ügyfeleinket is bevonva, mi az együttműködéstől elvárt érték és megtérülés.

Eszköztárunk (magyarul – angolul):

• Lean radar (Lean radar)
• Lean fenntarthatósági átvilágítás (Lean sustainability diagnosis)
• 360° vezetésértékelési kérdőív (Leadership survey)
• Szervezeti akadályozó tényezők kérdőív (Barriers of development diagnosis)
• Változás bevezetést előkészítő kérdőív (Change implementation history)
• Szervezeti stressz kérdőív (Organisational stress assesment)

 Ha bővebben szeretne olvasni stratégia végrehajtás fejlesztés megoldásainkról és képzéseinkről, látogasson át cégcsoportunk weblapjára az improversgroup.hu-ra.