Napjainkban egyre inkább felismerik a vállalatok, a vezetők, a munkatársak a coachingban rejlő lehetőségeket. A módszertan beírta magát a humánfejlesztés történelem könyvébe.
Munkánk során tapasztaljuk, hogy az egyéni coachingban a kijelölt célján túl, hogyan fejlődik ügyfeleink a tudatossága, felelősség vállalása, a problémamegoldása, döntési képessége.
Ezekre a készségekre azonban nem csak az egyéneknek, hanem a teameknek is szükségük van, hiszen egy jól működő vezetői team, évekre meghatározza egy vállat jövőjét.

Mi is pontosan a team coaching?

A team coaching vezetői teameknek, azonos, aktuális problémán dolgozó csoportoknak, illetve projekt csapatoknak coaching tipusú fejlesztése. A team coaching alkalmak során a team számára legnagyobb kihívást jelentő témák kerülnek reflektorfénybe. Mondhatjuk úgy is, hogy a team meghatározza hol áll most egy számára fontos megoldandó kérdésben, közösen kitűzik a célt, és együttes erővel, egy coach támogatásával érik azt el.

Milyen esetekben ajánljuk a team coachingot?

• Új szervezeti kihívások esetén
• Konfliktushelyzetek feltérképezése és megoldás keresése okán
• Vállalti értékek, vízió-és misszió alkotás céljából
• Teamen belüli kommunikációs gátak feloldása érdekében
• Bizalmi szint emelése esetén
• Szinergikus csapatként működés elősegítésére
• Teamen belüli értékek normák meghatározására, implementálására
• Szervezeti változások bevezetése során
• A teamen belüli felelősségi körök, hatáskörök tisztázására
• Projektekben való elakadások során
• Interkulturális alkalmazkodás segítésére
• Lean projektek támogatására

Csoportos coaching

Csoportos coaching esetén a csoport tagok egyéni elakadásaival dolgozunk, a csoport tudását, tapasztalatait és a csoport dinamikát bevonva. Előfordulhat, hogy a résztvevők mindannyian más-más témát hoznak be, de a tematikus csoport coaching is egyre elterjedtebb. Ebben az esetben a téma összeköti a résztvevőket (pl. asszertivitás), de egyéni szinten dolgozunk az asszertív készségek fejlesztésén.

Milyen esetekben ajánljuk a csoportos coachingot?

• Tréning programok implementációjaként, egy-egy készség továbbfejlesztésére
• Több vezető, munkatárs egy időbeni költséghatékony fejlesztésére