Sämling Coach Képzés /PL-4223/ -
"Teljes paletta"
Cégünk az Improvers csoport tagjaként a Tréner-tanácsadók országos szakmai testületének vezető cége.
Coach képzéseink leendő coachok és gyakorló szakemberek számára egymásra épülő rendszerben állnak rendelkezésre. Akkreditált komplex 160 órás Coach képzésünk mellett választhatja Vezető és HR vezető mint coach és Team és csoport coach képzésünket, valamint hamarosan induló Life coach képzésünket is. Havonta egy alkalommal szakmai műhelymunkára is lehetőséget adunk az érdeklődők számára Coaching tematikus napjainkon.
VÁRJUK JELENTKEZÉSÉT KÖVETKEZŐ CSOPORTUNKBA!
Programunk legfőbb előnyei:
- a képzés szakmai vezetőjének személye, szakértelme, tapasztalatai
- teljes körű képzés a különböző típusú coaching folyamatok elsajátítására
- új, hatékony vezetői stílus elsajátítása
- személyes fejlesztés
- valódi csoportban dolgozunk
- a hallottak rögzítése saját élmény alapján
- a gyakorlat és az elmélet aránya 70-30%
- megnő a személyes hatékonyság, ezáltal a vállalat teljesítménye
- akkreditált
- időtartama 160 óra
- létszám maximum 10-15 fő
- részletfizetési lehetőség, kedvezmények
- kedvező ár egyéb járulékos költségek (szállás, étkezés, konzultációk, vizsga ára) nélkül
A coaching módszer sokrétű alkalmazhatóságával, egyedi szemléletmódjával, megoldásorientáltságával az üzleti szféra minden szereplőjének segíti teljesítményét és a hatékonyságát. Eredményorientáltsága és célzott támogatása miatt egyre ismertebb és népszerűbb hatékony vezetőtámogató eszköz.
A professzionális coaching folyamat feltétele a coach magas szintű szakmai képzettsége, ebben nyújt alapos, hathatós támogatást a Sämling Solution Consulting képzésével.
A Sämling Coach Képzés a piacon egyedülállóan komplex, alapos ismeret- és készségfejlesztést kínál a különböző típusú coaching folyamatok professzionális megvalósítása érdekében. A program az egyes coaching típusok megismertetésén túl, önismeretet fejleszt, gyakorlatorientáltan használható vezetési modelleket, technikákat ismertet meg, és olyan módszertani elemeket tanít, amelyek nagy hatékonysággal használhatók egyéni és csoportos coaching üléseken is.
A program célcsoportja
Vezetők és HR vezetők, akik szeretnék elsajátítani a coaching technikáját, kezdő coachok és azok a gyakorló coachok, akik professzionális szintre akarják fejleszteni tudásukat, valamint képzéssel foglalkozó szakemberek, azok a segítő szakmákban dolgozók, akik szeretnék továbbfejleszteni tudásukat.
Akik ajánlják:
Legutóbbi csoportunkból:
"Nagyon sokat tanultam a képzésen módszertanokról, elméleti háttérről. Elegendő és izgalmas gyakorlási lehetőséget nyújtott érdekes coach-jelöltek körében. Jelentős felismeréseket kaptam a képzéstől, amelyek birtokában másképp tudok működni vezetőként. Ennek jótékony hatását már most tapasztalom. A felismeréseken túl napi szinten is használom a coaching eszközöket. Kiemelem Grajczárné dr. Rácz Zsóka magas szakmai felkészültségét; gazdag eszközrepertoárt adott a kezünkbe, s visszajelzései mentén át tudtuk lépni saját személyes korlátainkat. Sok örömet kaptam a képzésen, jó szívvel ajánlom az érdeklődőknek, s várom a folytatási lehetőségeket." /Harmati Beáta, Fast English Kommunications/
Nyílt napjaink résztvevői
„A coach, mint szakma bemutatása tökéletesen történt, megcsillantja a gyémántot arra, hogy részt kívánjon venni az ügyfél egy újabb képzésen. Jó alkalom arra, hogy pozitívan gondolkodni tudó és változtatni akaró emberekkel vegye körül magát az ember.”
„Nagyon alapos áttekintést kaptunk a coaching módszerről, a saját élményű gyakorlatok nagy élményt jelentettek, Zsóka vezetése nagyon tetszett.”
„Nagyon örültem a lehetőségnek, hogy a coaching témában egy tapasztalt szakembertől tanulhattam és kaphattam használható és praktikus információkat. Örültem a tudásmegosztás ilyen – demo formában – nyújtott megnyilvánulásának, a lehetőségnek.”
„Kiforrott, jó ízelítő a képzésre való rátekintésre, illetve a szakmára vonatkozóan. Nagyon kellemes saját élményeket kaptam, magas szakmai színvonalú a tréner, képzésvezető, igazán jól éreztem magam. Örültem, hogy részt vehettem. És ezzel a csoporttal akár el is tudnám képzelni a képzést.”
Dr. Bábosik Mária (a Pendl and Dr. Piswanger International vezetői tanácsadója):
„Régóta sikeresen dolgozom tanácsadóként. Munkám döntő hányada a szervezetek fejlesztése, rendszerek kialakítása illetve vezetők kiválasztása. Ezt szerettem volna kiegészíteni azzal, hogy az emberekkel egyedileg is foglalkozhassak, célirányosan tudjam segíteni személyes fejlődésüket. Közgazdász és edzői végzettségem van, úgy éreztem, hogy ez kellő alap egy jövendőbeli coach számára, de nem elegendő. A coaching ui. egy sajátos segítő hivatás, amelynek komoly szakmai eszköztára van, amit meg kell tanulni, és be kell gyakorolni. Ezért éreztem szükségét, hogy elvégezzek egy magas színvonalú képzést, aminek birtokában már bátran a rajtvonalra állhatok.
A coaching viszonylag drágább szolgáltatás, hosszabb távon megtérülő beruházás. Mint újdonság és divatos szakma sokakat vonz, de még nem kiforrott a szakmai, üzleti és etikai keretrendszere. Hogy ez minél hamarabb megtörténjen, abban legtöbbet az ügyfelek igényessége segíthet, tehát az, hogy a piacon csak a magas szintű, korrekt üzleti szolgáltatás nyújtásával lehessen megélni.
Azért bíztam a Sämling Coach Képzésében, mert elvárásaim között szerepelt, hogy a képző intézmény jó szakmai hírű, megbízható és megbecsült legyen.
A képzés ideje ne legyen túl rövid, mert az nem elegendő egy új szakma elsajátításához, a tandíj mértéke, a kedvezmények, fizetési feltételek, részletfizetési lehetőség elfogadható legyen számomra; a helyszín elérhető és kellemes legyen, mert befolyásolja az egész tanfolyam légkörét; az oktatók pedig, akik hitelesek szakmailag és emberileg is, ne csak könyvből ismerjék a témákat, hanem legyen gyakorlati tapasztalatuk is. Előzetes elvárásaim teljes mértékben teljesültek.”
Holló Márta (RTL Klub):
„A segítő szakmákra azt gondolom, egyre nagyobb szükség van. Engem a kíváncsiság hozott a Sämling Coach képzésre, szerettem volna tudni, miként tud segíteni egy coach a mindennapi életben. Multinacionális cégnél szereztem vezető tapasztalatokat, és szerettem volna a munkámat még átgondoltabban, hatékonyabban végezni. A képzés eredményeként bővült vezetői ismereteim – eszközeim tárháza és leginkább az önismeretem. Számomra ez a legnagyobb hozadéka a munkának, a gyakorlatorientált képzésnek köszönhetően saját magamon tapasztaltam meg a coaching szükségességét és eredményeit. Többet tudok önmagamról és ez segít abban, hogy kiegyensúlyozott és sikeres legyek.”
Létszám: csoportonként 8 - 12 fő
A képzés időbeosztása: havonta egy péntek-szombati nap
Időpontok:
2012. április 6-7.
2012. május 4-5.
2012. június 8-9.
2012. július 6-7.
2012. augusztus 24-25.
2012. szeptember 21-22.
2012. október 12-13.
2012. november 9-10.
1. modul: A coaching alapelvei, shadow coaching
2. modul: Vezetők felkészítése coach szerepre, a vezető mint coach
3. modul: Skills coaching
4. modul: Stratégiai coaching és life coaching
5. modul: A coaching során alkalmazott módszertanok, technikák
6. modul: A coach önismerete, emberismerete
7. modul: Team coaching, csoportos szervezeti coaching, csoportos esetfeldolgozó coaching
8. modul: Vizsga
A képzésen a gyakorlat és elmélet aránya 70%- 30%.
A programba való bekapcsolódás feltétele felsőfokú iskolai végzettség vagy bolognai képzési rendszerben szerzett BA végzettség.
A képzés ára tartalmazza a 16 képzési napot, a tananyagot, a feladatlapokat, az oktatási segédleteket, a konzultációt és a vizsga árát.
Egyéni jelentkezők részletfizetést vehetnek igénybe.
Előzetesen jelentkezhet várólistánkra is az erika.szeder@samling.hu elérhetőségen a képzés szervezőjénél.
Oklevél, amely igazolja az International Coach Federation nemzetközi akkreditációs (ACC) folyamatához szükséges 160 órás coach képzés elvégzését.
15% kedvezmény a képzés árából, ha ketten érkeznek egy cégtől
10% SZMT kedvezmény
Részletfizetési lehetőség
A coaching eszközei és azok alkalmazása
Értő figyelem és kérdezéstechnika használata
A coach szerepet igénylő helyzetek felismerése
Amit a vezetőnek a coach szerep betöltéséhez el kell sajátítania: a coaching fázisok, az egyes fázisoknál használható gyakorlatok tartalma, hatásmechanizmusok, buktatók, nehéz helyzetek, hatékony kommunikáció
Beavatkozási módszerek ismerete és használata
A coaching eszközeinek, esetfeldolgozási módszereinek, egyéni feladatainak felépítése, használata
A folyamat-, és tényfeltárás eszközei, az üzleti folyamatok optimalizálása
Tranzakció analízis alkalmazása
A szupervízió és gestalt alapú coaching alkalmazása, gyakorlatban történő felhasználása
A kreatív technikák és moderátori technikák alkalmazása
A coach szerep
Saját kompetenciák tudatosítása.
A hatalomhoz és segítő munkához való viszonyulás



