Ez a http://www.samlingsolution.hu/kepzesek/keszsegfejlesztes-treningek/coaching/ internet címen elérhető oldal nyomtatott verziója!
Sämling Solution Consulting on LinkedIn

A Samling Solution Consulting Kft. az Improvers Group cégcsoport tagja

Coaching

Minden kiváló vezető rendelkezik coach-csal és minden kiváló vezető maga is coach!
A coaching minden kiváló vezető személyes fejlődésének támogatója, egyben alapvető vezetési eszköze
120 órás Team és csoport coach képzés
A coaching aktuális témái

Practical Coaching ™

practicalcoaching_keret_nlkl_649A Sämling Solution Consulting Kft. coach csapatának legfőbb célja az emberek fejlődésének támogatása, hogy képesek legyenek kibontakoztatni a saját személyiségükben rejlő lehetőségeket. Mindez hozzásegítheti őket ahhoz, hogy kellően bátrak legyenek, és ne féljenek a rutint új megoldásokkal felváltani. Mindig szem előtt tartjuk, hogy munkánkba beépítsük a cégünkre jellemző, megkülönböztető értékeinket.

Magas minőség:

  • Mindannyian elkötelezettek vagyunk a Practical Coaching™ módszer iránt, és mindent megteszünk annak érdekében, hogy a legmagasabb minőségű támogatást adjuk ügyfeleinknek. Ennek érdekében folyamatosan képezzük magunkat hazai és nemzetközi coachok által, tudásunkat pedig szívesen megosztjuk a Sämling Coach képzésén.

Implementálás:

  • Sok esetben a coaching folyamat lezárul egy ún. „To do” listával, vagyis az ügyfél megtalálja azokat a teendőket, amiket meg kell tennie, még időpontot is rendel hozzá, és el is kötelezi magát, azonban a megvalósításkor visszatér a régi módszerekhez. Mi azonban nem engedjük el ezen a ponton az ügyfeleink kezét, hanem tovább támogatjuk őket, és csak akkor tekintjük a folyamatot sikeresnek, ha a változás megszilárdul, és a mindennapok rutinjává válik.

Mérhetőség:

  • Ragaszkodunk ahhoz, hogy a változást mérhetővé tegyük, még a készségek területén is, ezért elengedhetetlennek tartjuk, hogy a folyamat elején ügyfelünk segítségünkkel mérhető és nyomon követhető célt fogalmazzon meg maga számára.

On the job elemek:

  • A coaching folyamat találkozóit különböző házi feladatokkal kötjük össze, melyek a legtöbb esetben az ügyfél önként vállalt feladatai, és azon a „terepen” végzi, mely területen egyébként nehézségei vannak, vagyis gyakorol.

 

Hogyan épül fel a folyamat?

folyamat_875

A leggyakrabban megfogalmazott témák coaching megbízások esetén:

  • vezetői kompetenciák fejlesztése (időgazdálkodás, motiválás, delegálás)
  • asszertív kommunikáció elmélyítése, alkalmazása
  • érzelmi intelligencia-fejlesztés
  • munka-magánélet egyensúlyának megteremtése
  • személyes brand építése
  • első 90 napos vezető támogatása
  • projektek támogatása
  • lean szemlélet kialakítása és lean folyamatok támogatása
  • ügyfélszolgálati attitűd fejlesztése
  • karrier és/vagy munkahelyváltás

A Practical Coaching™ folyamat végére ügyfelünk

  • megtapasztalja, hogy képes fejlődni
  • egyéni felelősségvállalási szintje emelkedik
  • elköteleződik a változás mellett
  • erősödik a lojalitása a szervezet felé (hiszen a legmagasabb szintű támogatást kapta meg)
  • elsajátít indirekt módon egy másfajta szemléletmódot (coaching-személet)
  • személyes és csapatának eredményessége növekszik
  • hatékonyabb munkavégzésre lesz képes
  • elfogadottsága nő a munkatársak körében.