A Samling Solution Consulting Kft. az Improvers Group cégcsoport tagja
Vezető és HR vezető mint vállalati belső coach
A Google kutatást végzett, melyben megvizsgálta milyen jellemzői vannak azoknak a vezetőknek, akik a legmagasabb vezetői elismeréseket kapták világszerte (pl. Az év menedzsere díjat különböző országokban). A kutatás alapján a legtöbbjüknél megtalálható 8 vezetői viselkedésminta közöl az első:
Legyen coach-típusú vezető!
Tapasztalataink azt mutatják, hogy ma már elvárás a coach szemlélet a vezetői munkában, valamint a belső coachként való működés a HR szakemberek körében.
A képzés abban támogatja a vezetőket, HR szakembereket, hogy megismerik azokat a módszereket, technikákat, melyek használatával beteljesíthetik szerepükhöz kapcsolódó ebbéli feladatukat.
A belső coachként való működés sok speciális kihívás elé állítja az erre vállalkozót:
• Mit jelent a coach szemlélet, milyen eszköztárral kell dolgoznia egy coach szemléletű vezetőnek?
• Vezetőként, HR szakemberként hogyan teremtsem meg azt a magas bizalmi szintet, ami kell ahhoz, hogy valódi támogatást tudjak nyújtani munkatársamnak, vagyis merjen őszinte lenni hozzám, mint vezetőjéhez, munkáltatójához?
• Melyek azok a témák, amelyek alkalmasak egy szervezeten belül arra, hogy egy vezető, vagy HR szakember coaching módszertannal támogasson?
Képzésünk kifejezetten olyan témákra koncentrál, olyan módszereket, eszközöket, modelleket tanít, és gyakoroltat a résztvevőkkel, ami a szerepükből adódóan a szakmai életükben előfordul. Arra a speciális helyzetre készíti fel hallgatóinkat, amivel nap mint nap a munkahelyükön találkozhatnak, ha beépítik feladataik közé a coachingot.