Üzleti Hatás Menedzsment
Miért kellene egy cégnek a módszertant használnia?
- A szervezeti szintek hierarchikus v. oldalirányú elcsúszása (vezetői tűzoltás-, szervezeti konfliktusok)
- Költségcsökkentés-hatékonyságnövelés: azonos számú emberrel több feladat ellátása
- A belső szervezeti tanulás felgyorsítása
- Dolgozói elégedettség növelése: az elvárások egyértelművé tétele, és az ennek való megfelelés biztosítása rendszer szinten. Kontroll a feladatkör felett, frusztráció csökkentése
- Az üzleti környezet változásaihoz való gyorsabb alkalmazkodása a szervezetnek
- A vezetői feladatok standardizálása, számon kérhetősége különös tekintettel az emberek fejlesztésére-támogatására
- Önálló munkacsoportok létrehozásának nehézségei
- Szeretnék az elért eredményeiket fenntarthatóvá tenni (pl. Lean működés)
- Munkaköri, teljesítményértékelési, mutatószámrendszerek, motivációs rendszerek hiányosságai, szinkronizálatlansága
A fejlesztési lehetőség lényege, hogy viszonylag kis szervezeti terheléssel tudja növelni a szervezet hatékonyságát. Költséget takaríthat meg, úgy hogy a szervezetben lévő potenciált tudja felszabadítani, melyhez támogató eszközöket, rendszereket tudunk kínálni.
Vegye fel velünk a kapcsolatot! Várjuk kérdéseiket a témával kapcsolatban:
info@samlingsolution.hu



