Az Ön szervezetfejlesztő partnere stratégiai céljainak elérésében!

Folyamat- és terméktranszfer projektek

Projektvezetői kihívások

  • Ritka projekttípus, ezért nincs rutin a megvalósításában
  • Új gyárat kell építeni, új üzemet kell kialakítani, a meglévő üzemet kell átalakítani, aminek kapcsán a projekt egyes fázisai átalakulnak operatív projektből befektetési projektté, ezáltal a folyamatok komplexebbé válnak
  • Nincs (átadó és átvevő) részéről közösen kidolgozott megvalósíthatósági tanulmány
  • Az elavultan átadott dokumentáció miatt a műszaki megfelelés nem valósul meg, minőségi problémák jelennek meg a terméknél, aminek okát nehezen lehet felderíteni
  • Nincsen pontosan meghatározva, hogy melyek azok az érintett területek/munkakörök, akiknek szerepet kell vállalniuk a feladat során
  • Az érintett munkavállalóknak nincs terméktranszfer, ill. gyártanszer specifikus munkaköri leírásuk, ami meghatározza, hogy milyen feladatokat kell ellátniuk és ehhez mik a szükséges kompetenciák

A gyártranszfer, ill. terméktranszfer tanácsadás során komplex módszertant alkalmazva készítjük fel a projektvezetőket és a team tagokat a projekt lebonyolítására.

Projektvezetők támogatása

  • Facilitálásunkkal folyamatosan fókuszban tartjuk a projektet a szervezet életében, így a projektmenedzserrel együtt megerősítjük a projekt prioritását
  • Segítjük a stakeholdereket a projekt mellé állítani és felkészülni - helyzetgyakorlatokon keresztül - projekt meetingekre és „one to one” alkalmakra
  • Segítjük a projektvezetőt, a „Scale” módszer alkalmazására, hogy a meetingeken az eredmény és eljárás célokra való fókuszálást folyamatosan egyensúlyban tartsa
  • Lean tanácsadóink bevonásával segítséget nyújtunk abban, hogy az új vagy átalakításra váró gyár/üzem/csarnok megfeleljen a hatékonysági szempontoknak

Projekt team kialakítása és fejlesztése

  • Transzfer specifikus kompetenciák meghatározása, ennek megfelelően munkaköri leírások elkészítése
  • „Advance level” projektmenedzsment képzés (opcionálisan)
  • Projektcsapat együttműködésének fejlesztése

Néhány projektmenedzsment szakirányú referenciánk:

      referenciák   

Amennyiben cégünk, és megoldásaink felkeltették érdeklődését, forduljon hozzánk bizalommal:

Magyar Csilla

Projektmenedzsment üzletágvezető
Mobil: +36-20-213-0044
Tel.: 212-4412, Fax: 212-5071
E-mail: csilla.magyar@samling.hu

Andriska Pál

Tanácsadói terület vezető
Mobil: +36-20-213-0102
Tel.: 212-4412
E-mail: pal.andriska@samling.hu

Vegye fel velünk a kapcsolatot!





Hírlevél

Iratkozzon fel Ön is hírlevelünkre, ha elsőkézből szeretne értesülni híreinkről, eseményeinkről.





Kinek szóló hír érdekli?